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应收账款管理.doc


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应收账款管理
应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资金的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。
   
    一、应收账款的功能
    应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用,主要有以下方面:
   
    1,扩大销售,增加了企业的竞争力。随着市场竞争激烈的演变,饲料微利时代的到来。再加上畜禽养殖上市需要一个过程,也就是养殖过程中资金运转的特殊性,从而形成了养殖户要求饲料经销商垫款,经销商要求饲料企业给适当的垫款。在这种情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。饲料企业赊销实际上是向经销商及个别大养殖场提供了两项交易:向经销商及养殖场销售饲料以及在一个有限的时期内向他们提供资金。在饲料市场疲软,资金回拢较慢的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对饲料企业销售新产品,开拓新市场具有更重要的意义。
   
    2,减少库存,降低存货风险和管理开支。饲料相对于其它日化产品来讲保质期较短,饲料企业如果持有大量产成品存货,要追加管理费,仓储费,回机加工费等支出;相反,企业持有应收账款,则无需上述支出。因此,当饲料企业产成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支。
   
    二、应收账款管理不善的弊端
   
    1,降低了饲料企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出产品,开出销***,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生,企业所得税,房产税,印花税等上缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资金垫付股东年度分红。企业上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致饲料企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划,销售计划,无法实现既定的效益目标。
   
    2,夸大了企业经营成果。由于我国企业实行的记账基础是权责发生制(应收应付制),发生的当初赊销全部记入当期收入。因此,企业的账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备,坏账准备率一般为 3%-5%(特殊企业除外)。如果实际产生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。
   
    3,加速了企业的现金流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出。
   
    4,对企业营业周期有影响。不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营。
   
    5,增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。企业面对庞杂的应收款账户,核算差错难以及时发现,不能及时了解应收

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