锅炉绩效考核
锅炉工绩效考核表
篇二:锅炉房绩效考核方案(定稿)
机电设备车间锅炉房绩效考核方案为保证公司各车间正常供汽,提高供汽质量,降低蒸汽单耗并提高职工的工作积极性,特制定此方案:本考核方案主要由为:基本工资、产量工资、节能降耗奖罚、个人考核四部分组成;一、基本工资划分:
1、现在锅炉房一共有六名员工,分为主操3人,副操3人,根据操作技能的不同,划分出技术等级,来进行技术评定。
2、根据操作技能的高低,来进行提取考核部分工资,主操固定工资3800元,按照提取比例58%进行考核,也就是说基本工资为1600元,考核工资为2200元。副操固定工资2800元,按照提取比例58%进行考核,也就是说基本工资为1200元,考核工资为1600元。
3、所谓考核工资由产量,单耗,个人考核得分来决定操作技能级别及分摊系数划分表:附表二、产量工资:
1、产量工资以班为单位核算,每生产一吨蒸汽当班人员可在其中提取工资8元。
2、本考核是按照锅炉全天正常生产且各生产部正常生产用汽的情况下制定的。
3、产量工资由技能级别系数进行划分以下说明中的数值为近段时间运行数据结合理论数据进行的计算。
5、关于产量工资制订标准的说明:锅炉自2月10日安装流量计以来每天(24小时)产汽量统计仅有一天超过70吨,3天超过60吨,其
余天数一般产汽量稳定在50—60吨之间,按照平均产量55吨计算每8小时产汽18.3吨。26天单班理论产汽量为477吨。现在锅炉房每班2人,主、副操各1人。原固定工资主副操26天全勤,工资总额6600元,按照理论蒸汽产量477吨计算,在每吨蒸汽中增加成本13.83元,为人员工资。现进行绩效考核后主副操基本工资相加2800元,按照理论蒸汽产量477吨计算,在每吨蒸汽中增加成本5.87元,为人员基本工资,按照每生产一吨蒸汽当班人员可在其中提取工资8元计算,每吨蒸汽增加成本共计:13.87元,按照当前实际运行数据和理论标准,得出当班主副操两名工资总额为6616元。例:当班主副操满勤基本工资为主操1600元副操1200元,当月生产了蒸汽477吨,产量477乘以每吨提取工资8元等于3816元,再根据分配系数主操乘以0.57等于2175.12元
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