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关于设立项目成本负责人的知会.doc

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关于成本部试行项目成本负责人制度的知会
全体同事:
经公司领导批准,成本部从2002年11月1日起试行项目成本负责人制度,即在各个项目(城花按期划分)设立一位成本负责人。
项目成本负责人岗位职责包括以下几个方面:
负责项目目标成本编制。
负责项目动态建安成本监控。
负责项目营销成本的管理。
负责项目的成本资料整理、归档工作。
负责关于项目的所有与其他部门之间的日常沟通、协调工作。
负责项目土建专业招投标配合工作。
负责项目土建技术方案评审的配合工作。
负责项目土建变更签证的审批、结算工作。
负责项目的土建、装修工程预结算审核。
负责项目土建进度付款审核。
另:部门安装工程师仍按专业负责所有项目的相关工作,岗位职责包括以下几个方面:
负责项目安装专业目标成本编制,交成本负责人汇总。
负责项目安装专业动态成本监控,交成本负责人汇总。
负责项目安装专业招投标配合工作。
负责项目安装技术方案评审的配合工作。
负责项目安装变更签证的审批、结算工作。
负责项目的安装、市政工程预结算审核。
负责项目安装进度付款审核。
根据目前部门人员的工作情况,拟安排如下:
城花一期成本负责人:董勤
城花二期成本负责人:高华
城花三、四期成本负责人:阳运东
黄晓文、唐波负责安装专业的成本工作。
由于董勤、高华两人忙于一期结算,在2002年12月31日前由阳运东代办城花一、二期的第5、6、7、8、10项具体事务,董勤、高华进行复核。第1、2、3、4、9项事务由董勤、高华自行完成。
今后,请各部门按上述分工与相应的成本人员对接,谢谢!
成本管理部

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