企管部组织构架图及职责描述.doc

企管部组织构架图

企管部职责

一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善。
1、组织编写公司各项规章制度,并审核,报批,保证各项制度之间的协调统一;
2、(1)公司通用的基本制度由企管部组织统一编写;
(2)各部门自行起草的制度报企管部统一审核;
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改,补充意见,逐步完善;
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准。
1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责;
2、督促和检查各部门按岗位设置编制岗位工作标准;
3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责,岗位工作标准进行修订;
三、对各部门进行日常工作考核。
1、建立考核体系,制定考核方案和考核细则;
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标计划执行情况进行考核;
3、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企
管部进行跟踪验证;
4、按领导要求或考核需要,进行专项工作的跟踪考核,并跟踪验
证整改措施的执行情况;
四、综合管理。
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪,监督执行和考核;
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施;
3、对公司内的好人好事,技术革新提出奖励的建议,同时对违反
规定,违章违纪现象按公司规定处罚;
4、合理安排配送车辆及配货、退货;
5、领导安排的其它一些专项工作;
财务科工作职责

一、认真贯彻执行《会计法》,规范会计行为,加强会计基础工作,
保证会计资料真实完整,在提高经济效益的原则下,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘潜力,增收节支。
二、认真编制预算计划,抓好资金管理,切实做到专款专用,并做
到合理调度资金,提高资金使用效果。
三、健全单位内部会计监督制度,记账人员经济业务事项和会计事
项的审批人员,经办人员,财务保管人员的职责权限明确清楚,并相互分离,相互制约。
四、积极参与拟定生产计划,各项合同,拒绝执行违反国家法律规
章制度,损害国家和集体利益以及违反财经纪律的业务往来。
五、坚持原则,廉洁奉公,学****熟悉财经纪律,遵守职业道德,
树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,提高工作效率和工作质量。
六、根据规定设置相应的会计科目及总账账户,按照采用的会计核
算形式进行核算。
七、按时上下班,上班时间出去办事,告知企管经理,不迟到,不
早退,办公室内整洁卫生。
八、认真落实一岗双责,加强安全知识,取现金较多时要由公司人
员陪同,以防不测。办公室内严禁存放大量现金,注意现金的保管和使用。
九、做好编报各项会计报表,年度财务分析,预、决算工作,及时
为领导提供财务科和财务信息,当好领导参谋。
十、认真执行《会计档案管理办法》的规定,确保会计档案资料的
安全,完整,并充分加以利用。
十一、认真搞好记账、算账、做到手续完备,内容真实,数字准确,
账目清楚,月债月结,按期报账。
十二、负责各项资金管理,积极筹措,合理使用资金,依法合理组织
收入,严格按规定办理财务收支。
十三、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,
考核资金使用效果,充分利用财务数据,客观,真实地对预算执行情况。财务报表数据进行分析,及时为领导提供