南开大学《管理学》试题及答案word.docx

17秋学期(1709)《管理学》在线作业一
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)1.  (C)是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构      满分:2  分2.  领导的特质理论告诉我们. A
A. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的      满分:2  分3.  决策方法中的“硬技术”是指( A)。
A. 计量决策方法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法      满分:2  分4.  (B )是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理      满分:2  分5.  被称为“科学管理之父”的管理学家是(A)。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙      满分:2  分6.  现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如 IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种(B)。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通      满分:2  分7.  非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(B)承担。
A. 一线工人B. 上层管理人员C. 中层管理人员D. 低层管理人员      满分:2  分8.  下面关于内部招聘的说法不正确的是(B)。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。B. 内部招聘人员筛选难度大,成本高。C. 可能在组织中滋生“小集团”,削弱组织效能。D. 组织内的“近亲繁殖”现象,可能不利于个体创新。      满分:2  分9.  (D)是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法      满分:2  分10.  目标管理的提出者是(C)。
A. 泰罗B. 法约尔C. 德鲁克D. 巴纳德      满分:2  分11.  解决复杂问题应采用的沟通方式是( D)。
A. 链式B. 轮式C. 环式D. 全通道式      满分:2  分12.  (D)就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
A. 演绎法B. 调查法C. 试验法D. 归纳法      满分:2  分13.  泰罗管理理论的代表著作是(B)。
A. 管理理论的丛林B. 科学管理原理C. 有效的管理者D. 人的动机理论      满分:2  分14.  曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。
A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要      满分:2  分15.  决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?(C)
A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意      满分:2  分16.  法约尔提出的管理的五项职能是(A)。
A. 计划、组织、指挥、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、决策、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制      满分:2  分17.  管理的难点与核心是。A
A. 处理好人际关系B. 提高员工的专业和业务水平C. 设备等物质资源的配置D. 计划      满分:2  分18.  管理方格图中,9-9型对应的是(D)领导方式。
A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团队型      满分:2  分19.  下面关于集权的局限性的论述错误的是(A)。
A. 会导致上层管理人员的权力部分失控B. 缺少弹性和灵活性C. 适应外部环境的应变力差D. 不利于发展个性,估计不到事物的特殊性      满分:2  分20.  (B)是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况,各种情况的出现都有一定的概率,这时的决策就存在着风险。
A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 非程序化决策      满分:2  分21.  在职业生涯的(C)阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有的位置,而不再表现出先前的闯劲,但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A. 探索阶段B. 确立阶段