如何做好现场品质管理(培训教材).ppt

麦卡迪时尚ktv
筹
建
方
案
目录
楼层平面分割图纸
投资额度测算
项目筹建周期
筹建期及营业期管理架构
楼层平面分割图纸
项目筹建期时间节点
项目
工程周期
工程
1
施工设计(提前一个月完成)
4周
2
vi设计
3周
3
土建工程
3周
4
隐蔽工程
8周
5
空调工程
8周
6
新风工程
6周
7
消防工程
8周
8
监控工程
4周
9
厨房、吧台、超市工程
1周
10
内装工程
8周
11
音响工程
2周
12
vod工程
2周
13
外立面工程
3周
14
电视机工程
1周
15
家具工程
4周
采购
16
装饰品采购
4周
17
营业\办公用品采购
3周
18
酒商、原物料采购
4周
19
厨房、吧台、超市设备采购
4周
20
员工服装采购
4周
营运
21
市场调研
1周
22
营销宣传
12周
23
员工招聘培训
14周
24
主管、营销培训
4周
25
营业区域导视系统
1周
26
营业管理制度建立
12周
27
试营业
1周
其他
28
***、财务、公关
12周
PS:红色代表筹建期先要进行的工作
店长
同业市调
招聘培训
营销推广
管理制度
财务
人事
出纳
合同文案
采购
零星采购
供应商
物料仓库
工程监理
设计公司
装潢公司
消防公司
空调公司
董事会
总经理
独立股东
项目筹建期管理架构
董事会
营业期管理架构
收银
财务部
出纳
会计
审计
总经理
行政部
人事
采购
仓管
执行股东
独立股东
营运部
市场部
企划
营销
客服
技术部
调音
网管
工程
餐饮部
厨房
吧台
超市服
迎宾服务
营业部
接待
服务
促销
保洁
保安
总务部
公司***项目说明
向物业确认内容:
楼承租楼层的用电负荷(详细到单层用电、楼层电箱位置)
物业下水位置、排污管道位置
油烟强排的改造可能性
门头LOGO、广告具体位置
电梯使用时间
物业提供的其他广告位置
停车进出路线、位置、数量、收费标准(含夜间)
准备文件:
物业的产权证明(原始租约或契约);
物业房屋安全鉴定书、消防验收合格证明;
承租物业的租约合同原始件:
物业原始平面布局图(含水电、排污、消防图);
股东甲乙双方的身份证及影印件:
公司的法人无犯罪记录证明文件:
公司的法人身份证复印件(或委托书);
公司的工程施工图(整套、带资质的设计审核章)
公司的消防施工图(整套、带资质的设计审核章)
公司的工程水电图(整套、带资质的设计审核章)
需要办理的证件:
(工商局)食品流通证、中华人民共和国组织机构代码证、企业法人营业许可证1证
(消防局)消防施工许可证、施工材料检测报告、消防审核意见书、验收意见书
(税务局)税务登记证
(工商局)企业名称核准、工商户营业执照
(卫生局)卫生许可证1证、食品卫生许可证、公共场所卫生许可证
(经贸局)酒类零售许可证
(烟草专卖局)烟草专卖零售许可证2证
(环保局)建设项目环境影响报告表、项目竣工环境保护验收报告
(商标局)公司LOGO注册(若不办理商标则当地先进行公司企业名称域名申请)
(当地公安)监控设备审核意见(含备案)
(当地城管)门头广告施工许可证(需要商业物业配合)