工程项目管理
授课人:齐宝库
绪论
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以建筑工程项目的施工阶段为核心,以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。
:
工程项目的组织、规划、控制原理;国内外现行建筑工程管理模式;我国现行建筑施工管理模式、体制、政策和规定。
1、本课程的研究对象与内容
使学生掌握建筑工程项目施工组织
管理的基本原理与方法
具有解决工程项目施工组织、规划、
控制等实际问题的初步能力
教学目的
2、本课程的教学目的
课程特点
综合性强
实践性强
政策性强
3、本课程的特点
课堂教学
4、本课程的教学环节
习题作业
课程设计
撰写论文
“三明治”实习
50年代初,从苏联引进了
建筑工程施工组织模式
70年代后,西方的项目管理模式
在我国得到推广和应用
90年代后,两个学科体系融汇成工程项目管理学科体系
5、本学科的产生与发展
第1章工程项目管理概论
工程项目管理的基本概念与内容
项目与工程项目
施工组织设计概述
工程项目控制
项目与工程项目
项目是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性事业(或任务)。
1 项目的概念
项目及其基本特征
项目的
基本特征
一次性
目标性
约束性
系统性
寿命周期性
多界面性
2 项目的基本特征
建设项目是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目,即:基本建设项目。
一般地来说,一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位。
1 建设项目的概念
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