聚焦于战略的整合人力资源管理适配性评价分析.docx

聚焦于战略的整合人力资源管理适配性评价研究
研究生:罗倩 导师:李东教授 东南大学
摘 要
进入二十一世纪以来人们对战略人力资源管理理念的重视程度日益提升,然而传统人力资源管理在与企业战略的关联性方面却表现得并不令人满意。为了能够更好地推动战略人力资源管理的实践,同时也为了建立起人力资源管理与企业战略的关联性并解决管理者在这方面实际操作中存在的盲目性和无依据性的困惑,本文选择从人力资源管理和企业战略的适配性关联角度入手,建立了一个聚焦于战略的整合人力资源管理适配性评价模型的基础框架, 讨论建立了面向各主要战略类型的、针对入力资源管理主要功能模块的适配性评价方法和程序并得出了相对系统和完各的评价结果。这一研究成果不仅弥补了前人在适配性理论研究上存在的相对简单和笼统描述的不足,更重要的是通过建立入力资源管理与企业战略的联系, 为人力资源管理者提供了一种用来评价当前开展活动的战略价值的方法框架,为从战略意义上改进人力资源管理提供了熏要依据。
本文首先回顾了前人在战略人力资源管理和适配性关联领域中的理论成果,并在此基础上建立了一个关于战略和人力资源管理两者之间适配性评价模型的基础框架。接着,在适配性评价模型的框架基础上,通过采用分解和综合的研究方法得出了相对系统和完备的、面向不同战略类型的整合人力资源管理适配性评价结果。最后,本文总结了聚焦于战略的整合人力资源管理适配性评价研究的主要结论,并提出了有待下一步解决和改进的问题。希望此文能够为人力资源管理与企业战略的适配性研究提供一个可参考的基础框架。
关键词:适配性评价企业战略人力资源管理战略组织特征战略人力资源能力
Abstract
In 2 1 center)',people pay more attention to strategic human resource management day by ,traditional human resource management does not satisfy US about the aspect of matching enterprise order to promote
strategic human resource management and build the relationship between strategies
and human resource management at the same time solve human resource managers’
puzzle that there iS blind and no reference in actual activities and operations,a based
framework about integrated human resource management matching evaluation
pattern focus on strategies is built in this that,some groups of human
resource pleted conclusions that match those main different strategic types including all functions in human resource management are
research not only fills in the blank of tlle earlier theory in this field,but alSO provides
a reference framework of evaluating the actual activities in enterprises.
Firstly research l iterature in this field i S reviewed Then a based framework about integrated human resource management matching evaluation pattern toCUS on
strategies iS built and some related pleted conclusions are given on base of
the summary iS provided including the main conclusions and the
problems those will be