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国家职业标准
高级采购师
培训讲义
第一章需求分析
第一节市场研究
通过学习,了解一般宏观经济概念,熟悉宏观经济形势和政策分析的过程,掌握行业状况与商品供求形势分析的方法、商品价格走势预测方法和国际市场行情分析方法
一、宏观经济形势分析

2. 跟踪宏观经济变量

宏观经济政策目标
就是要达到高度的和稳定的就业水平、稳定的一般物价水平、经济增长衡及一定的分配目标。宏观经济的主要目标是高水平和快速增长的产出率、低失业率和稳定的价格水平。
经济增长目标
经济增长是达至经济发展结果和目的最关键和最综合的指标,它反映这一个经济体在一定时期内生产的产品和提供的服务总量的扩大状况,并表现为GDP或者人均GDP的增长。经济增长率是观察经济景气周期和市场状况的核心指标。
财政政策的最终目标与宏观经济政策的四大目标是一致的,同时保证国家职能的实行和减少社会分配不公现象也是一国重要的财政政策目标。主要有以下政策手段:国家预算、财政支出(包括经常性支出、资本支出和财政转移支付)、税收、公债等
货币政策的最终目标与宏观经济政策目标、财政政策目标也是一致的。其主要的政策手段包括:可以调节货币供应量的存款准备金制度;可以调节货币供求、影响商业银行和私人资金投向的再贴现政策;可以调节信用、控制货币供应量的公开市场业务(即中央银行在公开市场上买进或卖出有价证券)
行业状况与商品供求形势分析
根据市场经济的发展进程及对外开放程度,深入分析行业的发展状况、增长态势,有助于对商品的供求形势做出准确判断。
波特产业竞争力五力模型
五力模型由美国哈佛大学工商管理学院教授迈克尔·波特在《竞争战略》中提出。该模型认为,企业所要进入的产业的竞争状况决定于五种基本竞争力量(Five-Forces):即现有竞争对手间的竞争、进入威胁、买方议价能力、替代品威胁、供方议价能力。要把握特定行业的状况,就需要对行业的这五种竞争力量进行考查。
GE-麦肯锡业务组合分析模型
GE-麦肯锡业务组合分析模型(简称GE九盒矩阵)是一种由通用电气公司和麦肯锡咨询集团开发的分析企业业务组合状况的战略管理模型,源于波士顿咨询集团的BCG业务组合矩阵。GE矩阵认为,企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力(或行业魅力)和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位(见图1-5)。
行业吸引力的分析,主要是考察行业增长率、市场价格、市场规模、获利能力、市场结构、竞争结构等因素。
预测行业发展趋势
行业发展趋势预测需要掌握大量的宏观和行业发展数据,且需要利用一定预测方法和模型,一般是由专门机构进行的
投资是拉动行业增长的主要力量
消费对行业增长的贡献
出口对行业增长的拉动作用