医院对口支援工作实施方案.doc

ⅩⅩ市ⅩⅩ年对口支援工作实施方案
为深入贯彻落实《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和省政府实施意见,按照“双核共兴、三产联动、圈层融合”及城乡一体化、全面现代化和充分国际化总体布局,进一步推动我市优质医疗资源均衡发展,建立对口资源基层医疗机构长效机制,稳步提高基层医疗机构的服务能力和水平。根据《ⅩⅩ省ⅩⅩ年城乡医院对口支援工作方案的通知》(ⅩⅩ卫办发〔ⅩⅩ〕103号)精神,结合我市实际,制定本方案。
一、工作目标
推动全市城乡医院均衡协调科持续发展,通过对口支援基层医疗机构,提高受援机构整体素质和业务能力,完善规章制度,强化医院管理,规范服务流程,提高医疗质量,更好地为城乡居民提供安全、有效、方便、廉价的基本医疗卫生服务。
二、工作内容
主要开展临床诊疗、技术支援、进修培训、巡回医疗、管理输出、共建帮扶、实物捐赠、推进医改、妇幼保健、中医中药、重点学科及其他形式。通过以上措施全方位提高受援单位医疗服务水平和诊疗能力。
三、人员选派条件及服务周期
各支援单位选派人员要业务能力强、素质高、品德好。以临床高年资主治医师(护师、技师)和副主任医师(护师、技师)为主的经验丰富的医务人员参加对口支援工作。其专业类别、人员数量和支援时间根据受援单位的实际需要双方协商确定。
对口支援周期为三年。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,主治医师(护师、技师)下派时间一般为6个月,副主任医师(护师、技师)下派时间一般为3个月。各支援单位在派出的对口支援人员下派期满后要及时轮换,并认真做好支援人员轮换衔接工作,保证支援工作连续。
四、组织工作
(一)ⅩⅩ市卫生局。负责制定全市对口支援实施方案;负责对口支援医院的日常监督管理、协议执行情况督查考核,进行电话抽查机暗访,并及时通报工作进展情况。
(二)区(市)县卫生局。负责对ⅩⅩ市卫生局安排支援本地区的医院具体安排受援医院,并纳入年度目标考核内容;负责制定县级医院对口支援所辖乡镇医院(社区卫生服务中心)的工作方案案;督促本辖区内(包括市卫生局安排到本辖区进行支援的医院)支援医院与受援医院签订对口支援协议,并对支援工作实施管理与考核,包括气度和终末考核,其结果及时报ⅩⅩ市卫生;及时报送对口支援的工作信息。
(三)支援医疗机构。要加强对城乡医院对口支援工作的监督管理,将其作为医改的重要工作措施,纳入年度目标考核内容;根据市、区(市)县卫生局的安排及受授医院(乡镇、社区卫生服务中心)实际情况,制定支援计划,确定对口支援医务人员,并将选派医务人员的姓名和联系方式报ⅩⅩ市卫生局备案;正派医务人员轮换时及时报送备案人员信息。
(四)受援医疗机构。制订受援计划,配合卫生行政部癠做好对口支援人员的生活保障工作,提供良好的工作环境和条件;加强派驻人员的管理,对其工作情况进行考核;做好卫生行政部门安排的相关工作。
五、工作要求
(一)加强组织领导。各级卫生行政部门和各相关医院要按照卫生部、财政部和国家中医药管理局制定的《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》加强对城乡医院对口支援工作的监督管理,将城乡医院对口支援工作纳入年度目标考核。所有二级甲等以上医疗机构和基层医疗机构要成立相应的组织领导机构,加强组织领导,指定专人具体负责,建立工作责任制。对口支援管理工作纳入医院等级评审与复查工作。
(二)签订支援协