如何有效推进工作
编辑: 张河坪
部门:制造二部
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第一章:事前计划
第二章:计划执行
第三章:报告编写
第四章:报告汇总
第五章:沟通反馈
第六章:会议组织
第七章:会议对策实施跟踪
目录
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第一章事前计划
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如何有效推进工作
第一节计划的概念
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第二节缺乏计划的工作
,不是人推动工作;
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,无进步;
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第三节计划作用
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第四节计划内容
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计划任务完成检查及问题
协调者
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第五节计划注意点
(人、机、料、法、环、测);
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(单个);
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第六节练****br/>接生产工令:试产D88主板20台;物料由设计部提供;
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太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新
5分钟
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第五节 D88主板试产计划表
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