pmc在企业的角色和功能.ppt

主讲: 何济良
时间:2011-10-13
PMC在企业的角色和功能
目录:
一、前言
二、企业为何要建立PMC部
三、PMC部在企业的角色和功能
3
品质、技术
生产指令
核心团队
人事财务
物料需求
采购
仓库
生产计划
生产协调
车间1、2…
产品
生管
物控
客户
订单评审
产能控制链
物料控制链
PMC
控制源
控制闸
权力(稽核)
权力(稽核)
数据(目标)
数据(目标)
稽核
PMC在企业的角色和功能
PMC部是企业的大脑,整个企业的生
产、物料运作都是围绕PMC部运转的。PMC
部的计划能力、协调能力以及控制能力在企
业的整体运作中起到核心的作用。其职能
和作用能否正常、持续并良性发挥,在相当
程度上决定着企业的生产运作是否顺畅。
一、前言
二、企业为何要建立PMC部
强化企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的重要手段。对于许多的中小私企而言,其具体表现就是建立和强化PMC部的工作和职能。企业的PMC部是业务生产、物料供应、工程技术几大块的交叉之地,客户需求信息、产品技术信息、物料供应信息、车间生产现状的信息都在PMC部交叉汇合,然后再形成一道道的运作指令,流向各个部门和岗位。
它根据销售部提供的“做什么”、技
术部提供的“怎么做”、物料供应部门提
供的“有无料做”、生产部提供的“有无
产能做”等几个方面的信息,进行综合平
衡分析,形成“何时采购物料”、“采购
何种物料”、“何时领取物料”、“领取
何种物料”、“何时开工”、“何时完工
”等工作指令。
它分别给予采购、仓库、车间、业务等
部门,作为承诺客户交期、安排车间生产、
采购物料入库等一系列动作的标准和依据。
并通过跟单、跟催等形式来确保下达指令的
完成,或者根据异常状况进行指令的调整。
什么是PMC
PMC是Product Material Control 的英文单
词第一个字母的缩写,意为生产计划与物料控制
PC:生产控制(俗称生管)
MC:物料控制(俗称物控)
PMC的定义
:
就是指对生产计划和物料管理的控制,怎么样统筹生产,周密制订合理的生产计划,满足订单需求;在满足销售订单的前提下使库存保持最低。典型的如:丰田JIT、零库存的理念。
:  是指对整个营运系统的生产、物流的控制。这个过程包括从接到订单制订生产计划开始到物料请购和采购、库存管理等各环节。从这个
概念分析,PMC包含两个主要内容,一个中心。
两个主要内容是:生产调度管理、物流管理。
一个中心是:以控制活动为中心。