建设工程有限公司安全生产管理规章制度.doc

一、安全生产责任制度
企业的安全工作是一完整的系统工程,它涉及到思想道德、劳动纪律、安全知识、技术措施、经济分配、文明施工等多方面因素。因此,要实现经理承包的目标,除经理在完全管理落实技术措施承担责任外,尚须建立安全员安全管理的保证体系;工会主席为首的群众监督保证体系;总工程师为首的技术保证体系。
必须建立、健全各级安全生产责任制,职责明确,落实到人。各项经济承包合同中有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。承发(分)包或联营各方之间依据有关法规签订安全生产协议书,做到主体合法、内容合法和程序合法,各自的权利和义务明确。
本企业,应建立以经理为首的安全生产指挥,基层组织必须保证企业目标管理的实现。本公司、工程队和工程负责人,必须认真贯彻国家有关安全生产政策、法令和规章制度。编制施工组织设计时,必须编制安全技术措施,以改善劳动条件,预防事故发生。布置生产任务时,必须同时布置安全工作,按工程特点进行安全交底。当进度计划和安全、质量发生矛盾时,应首选服从安全。分公司、工程队和班组应层层建立安全责任制、明确各自安全职责,班组应经常开展安全检查。工人要自觉遵守安全操作规程,不得违章作业。这样在经理负责制下,就能造成一种人人重视安全、相互监督,紧密协调的全员保证体系,以促进企业的生产和安全双丰收。
二、安全生产费用管理制度

为了加强公司安全生产管理,保证安全生产资金的有效投人,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理的要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。
“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
%作为专项资金,安装、%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产专项资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原则上由各项目剖计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。
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(1)安全技术措施费用(含租赁设备费用)
1)“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。
2)“四口”,即:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。
3)“临边”,即:阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。
4)施工用电,即;标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。
5)施工机械与用具,即:新增新的安全设备、器材、装备,设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
(2)劳动保护用品的费用
其发生的费用列人劳动保护用品费用。
(3)安全生产宣传教育和培训费用
1)安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。
2)各类人员的安全教育培训,操作证培训、复训,经常性教育培训等费用。
3)现场警戒警示标志等其他安全防护费用。
4)应急预案措施费、演练费。
,在充分考虑安全生产需要的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。
,按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总,并同各项目部对账,发现差错,及时整改。
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(1)公司财务部出《安全生产资金投人及使用汇总表》
(2)项目部出《工程项目安全生产资金投人及使用明细表》
,由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:
(1)检查项目部安全生产资金投人使用的台账、报表等
(2)实物与账册是否相符。
(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效
(4)财务设置科目与列人科目记账是否符合要求。
对检查中发现的问题一要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。
,应及时追加投人资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;凡项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。
、修订、解释、自发布之日起实施。
三、安全教育培训制度
(一)主题内容与使用范围
本制度规定了安全培训教育、活动的