浅谈工程项目风险管理.doc

建设工程监理概论论文


浅谈工程项目风险管理
学院名称:电子与控制工程学院
专业名称:
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2010年12月
浅谈工程项目风险管理
摘要:工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程,在该过程中,不确定因素大量存在,并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。随着社会生产力的提高和科学技术的发展,工程项目的规模和复杂性日益增大,风险所致损失的规模也随之增大,甚至成为项目成败的关键。这就是使得对项目的风险进行管理变得尤为重要。
Abstract:The engineering project is carry out plex natural and social environments, and its construction is a long cycle, investment and more technically demanding, complex internal structure, external links a wide range of production and consumption process, in the process, uncertainties aboundand constantly changing, and the resulting risks are often affected the smooth implementation of the the improvement of the social productive forces and science and technology development,the scale plexity of the engineering project is increasing and the risk due to the scale of loss also increased,and even e the key to ess of the is what makes the project risk management has e particularly important.
关键字:工程项目风险管理风险识别风险评估方法
本文的主要内容包括以下几部分:
第一部分风险管理的概述,主要对工程的项目风险及风险管理的概念、理论等相关知识进行介绍;第二部分主要介绍识别风险、评估风险及其相关内容;第三部分重点对应对风险的方法进行介绍;第四部分结论。
本文研究框架如下图1所示:
结论



图1 论文结构框架图
风险管理概述
风险的概念
风险的定义
风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说,是在某一个特定时间段里,人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。
风险的特点
风险的一般特征如下:
风险的客观存在性无论是自然界中的风险,如地震、滑坡、特大暴风雨等,还是社会领域中的风险,如政变、