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a中山市人民医院组织结构调研整理wqh1220.doc
文档介绍:
中山市人民医院组织结构调研整理
部门
职能
职权
上级部门
下属部门
横向部门与业务
备注
莲峰门诊
门诊
社区卫生服务:社区保健,社区康复,健康教育,计划生育技术指导,预防保健
医院领导
内科
中医骨科
理疗康复
妇科
中西药房
注射室
X光室
B超室
心电图室
检验室
防保科,社区卫生服务
莲峰社区;社区卫生服务
检验科,检验
药剂科,取药
垂直管理:药房归药剂科;X光归放射科
防保组实行双重管理对工作不利
多头管理,科室间协作不畅
社区服务部
负责全院的预防保健、疾病控制
负责全院内部感染的预防、教育、监督和管理
负责全院健康教育的计划和实施
负责全院下属三个门诊部的社区卫生服务中心的业务协调与管理
负责全院各级、各类体检、工伤鉴定的实施
本院职工的医疗保健
厅处级干部的体检建档
结核病归口管理
妇幼访视工作
中山各机关、企事业单位体检
医院领导
感染管理科
康报中心
健康教育中心
妇幼保健组
各临床科室:体检,疾病监控,医院感染
三个门诊部:预防保健,社区卫生服务
市卫生局的防保科、医政科
市检疫站
卫生监督所:食品卫生
疾病监控中心
责权不明确
对下属三个门诊部条块管理协调工作量太大,管理也不到位,建议改进
神经外科
神经外科危、急、重症,如颅脑损伤、高血压脑出血等。
先后购置了名牌显微镜、立体定向仪、射频发生仪、脑室镜等,较全面开展神经外科业务,如各类型颅脑损伤的急诊及抢救治疗、高压氧治疗脑干损伤、神经外科显微手术切除脑膜瘤、神经胶质瘤、脑室肿瘤、脑内转移瘤,切除听神经瘤、小脑半球血管母细胞瘤、小脑蚓部髓母细胞瘤、鞍区肿瘤、经蝶窦垂体瘤切除术,颅内动脉瘤夹闭术、动静脉畸形切除术、高血压脑出血手术治疗,神经外科血管内介入治疗颅内动脉瘤、动静脉畸形、脑恶性肿瘤高选化疗、高血运肿瘤术前栓塞,脊髓肿瘤、脑脓肿、脑室镜下内造瘘脑积水分流术、脑内寄生虫病、颅骨修补
人事调配权
经济分配权
医院领导
CT室
MRI室
手术室
血库
化验室急诊室
部门
职能
职权
上级部门
下属部门
横向部门与业务
备注
,帕金森病
难治性精神病的立体定向手术等。
感染科
承担所属部门医疗护理工作。
承担避免和减少医护缺陷、火灾、失窃、计划生育失败等不良事件的发生责任。
有聘任员工的权力。
有奖金二次分配的权力。
医务科
曾伟英副院长
肝炎专科门诊
感染科病房
院内部门:各临床科室、各辅助科室、各职能科室
部门
职能
职权
上级部门
下属部门
横向部门与业务
备注
有向医院申请添置各种设施的权力。
肺科门诊
院外部门:本市疾病控制中心――疫情报告,特殊传染病的定诊
上级医疗单位――会诊, 转病人
镇区医疗单位
我们承担基层医院的会诊任务
内三科
神经内科门诊
神经内科住院病房
院长,办公室,医务科,人事科
医务科
急诊科:会诊,接受病人
影像科,协诊,复查
检验室,协诊
神经外科,转科手术治疗
内二科,会诊,协诊
部门内部人员调配没有职权。希望职能部门多沟通
反映部分职能科室职责不明,推诿现象有。
反映科室人员调配随意
反映后勤服务不完善
建议医院设立监管部门
烟墩门诊
常见病、多发病治疗
急诊患者救治
保健:妇幼,社区卫生,健康教育
慢性病防止:肺结核、精神病、麻风、肿瘤
康复治疗
制度
流程
考勤
质量
安全
效益
无人事、经济权力
医院社区服务部
医院的药房、放射科、检验科、心电图等。
护理部
制定全院护理工作计划,并组织实施、检查、监督
负责护理质量的管理、评价、监督以及护理差错的防范与处理。
制定护理计划
对护理质量提出处理意见,交医院审核处理
曾伟英副院长
设备科:护理设备临床应用意见以及增设意见。
总务科
人事科:护理人员晋升培训
药剂科:药物使用规范和安全管理
按国家规定规范组织结构(???)
落实职能(?按规定)
部门
职能
职权
上级部门
下属部门
横向部门与业务
备注
医务科:业务协调
总务科
有15项,详见调查表
总务计划
除医疗设备外的电器设备设施维修,以及水电气风
物资设备、日杂用品采购、发放
医院房舍管理
新建筑物规划设计、基建管理
被服管理、采购
医院环保
车辆管理
医院员工住房津贴
制定审批下属部门职工奖金二次分配
建议对下属部门临时工的纪律处分
工程部,物业部,洗衣部,日用品仓库,司机班,工地办公室,门急诊筹建办公室
有市级协调单位17项,详见调查表
耳鼻咽喉科
临床医疗
部分引进人才权力
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