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岗位大练兵计划
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篇一:岗位练兵计划
安装公司岗位练兵活动
2005年以来,结合安装公司“除隐患,保安全”为主要内容的“安全生产安康杯”活动的开展,安装公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全检查、人人尽责、确保安全”的活动主题,通过开展班组达标活动,从点滴抓起,从细微抓起,从基础抓起,树立典型,强化监督,确保了公司的安全生产,达到了“安全工作抓基础,全员参与保安全”的目的。
一、突出安全教育营造安全文化
从安全制度管理向安全意识的渗透是安装公司安全管理的目标。在安全管理工作中,安装公司以班组达标活动为载体,强化安全教育,积极营造安全文化氛围。为了让安装公司职工了解安全的重要性,安装公司定期给安装公司职工举办安全知识的培训和教育,以提高现有人员的现代化安全生产意识。安装公司结合传统有效的安全管理经验,强化岗位练兵,全面熟知操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能知识等内容。
在安装公司领导带领下,全面开展“比、学、赶、帮、超”活动,勇于查找自身操作技能的不足,相互取长补短,采取互问互答和上班期间“一帮一”操作技能演练活动。营造出浓厚的安全教育和学****氛围。公司员工共同学****钻研工艺流程中,发现安全工作中存在的缺陷后,积极与专业技术人员讨论技术改造的可行性和改造方案并加以实施,取得了良好的效果。
二、完善管理机制夯实安全基础
在开展安全达标活动中,安装公司结合安全管理和基层班组建设的实际,制定下发了《安装公司安全生产管理规定》、《安装公司业绩工资考核办法》和《安装公司工作管理制度》等指导标准。各个班组按照这些标准和要求,从规范班组职能、作业任务、制度执行、现场管理、岗位练兵5个方面入手,针对各个班组
不同的岗位特点和工作职能,以规范岗位责任制为重点,修订、完善、补充了相应的岗位管理制度,制定了安全管理考核标准。现在,安装公司所属5个班组均已实现了班组建设有标准、每项工作有规范、每个岗位有指标、每位员工有考核,夯实了基层安全管理的基础。
三、加强岗位练兵提高队伍素质
“素质是基础,技能是保障”。企业所有安全工作,最终都要落实到一线员工。因此,队伍素质是企业安全管理的根本保障。在队伍建设上,安装公司从班组长能力建设抓起,制定了班组长培训规划,层层举办班组长培训班,使基层班组长学到了管理知识,认识到了“兵头将尾”作用的重要。
此外、安装公司还加强人员的技能培训,提出了“尽责重在培育意识、尽责重在提升素质、尽责重在抓细节、尽责重在抓落实”的岗位“四尽责”要求,结合班组和各操作岗位的特点,对各个班组从劳保着装、操作技能、设备保养、操作规程等方面,组织开展了长期的的单项素质强化训练,使班组人员安全意识不断增强。
为提高员工技能水平,安装公司组织开展了以“学技术、练本领、提素质”为主题的岗位练兵活动和技术比武竞赛,增强了员工的安全意识和岗位本领。
安装公司“安康杯”竞赛领导小组
2005年11月1日
篇二:个人岗位大练兵计划1
个人岗位大练兵计划
郑敏
本学期,我继续借助教师岗位大练兵活动,继续提高自己教育教学水平和业务能力。结合学校开展“教师岗位大练兵活动”的具体要求和自身具体的情况,特制定如下个人岗位练兵计划:
一、自身情况分析
(一)发展优势:
1、积累了丰富的教育教学经验。
2、乐于探究,喜欢发展,能够适应时代发展的需要。
3、热爱本职工作,善于在工作中总结不足,并不断地完善自己,能积极参加各种教研活动。
(二)有待提高项目:
1、努力提高自身素质,更新教育观念,建立新型的师生关系。
2、教学反思能力,评课能力,学业效果评价能力,。
二、做什么:
1、提高对语文、数学《新课标》中低学段的解读能力。
2、加强教学基本功的训练。
3、提高与师生之间的沟通能力。
4、完成岗位练兵手册的相关内容。
三、怎么做:
1、坚持写粉笔字和钢笔字。
2、坚持读学校推荐的必读书籍并撰写5000字的读书笔记。
3、多听课,取人之长、补己之长。科学合理组织好教育教学活动。
4、利用课余时间解读语、数《新课标》,以更好地完成教学任务。四:预期目标:
经过大练兵活动,使自己的教学基本功和业务水平有更好地提高。五:保障措施
练兵期间与同伴互助,虚心求教,认真完成练兵计划。
六:具体安排
八月份:完成练兵计划。
九月份:1、完成《指导学生开展自主、合作、探究学****的能力专题》(P20-P22)。
2(来自: 论文网:岗位大练兵计划)、教学基本功训练。
十月份:1、完成《设计课堂练****与布置作业能力专题》(P3