机关事务管理局工作总结精选.doc

机关事务管理局工作总结
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕全县中心工作,以提高服务质量、增强保障能力、强化科学管理为切入点,切实履行职责,各项工作取得较好成绩,开创了“廉洁勤政、求真务实、高效优质”的机关事务管理工作局面。
一、工作做法和成效
(一)加强和提高公务接待水平。强化内部管理,努力降低接待运行成本,在物价指数上升较快的情况下,想方设法节约接待支出,力求以最低的成本取得最佳的接待效果。接待过程中,既注重个性化服务,又突出地方特色。1-6月,共接待来宾约64批次,830人次,圆满地完成了各项接待任务,赢得了各级领导和嘉宾的好评,充分展示了××对外良好形象。加强公务接待制度建设,逐步规范公务接待管理。今年由我局负责对《××县县直单位公务接待管理暂行办法》修订,起草了《××县党政机关公务接待管理细则》。《细则》于3月5日施行。为了解推动公务接待制度的贯彻落实,6月,组织对《××县党政机关国内公务接待管理细则》贯彻实施情况进行了督查调研,针对存在的问题,提出了督查意见。7月,邀请专家对全县从事后勤服务工作的人员进行了公务接待工作培训。
(二)做好县政务服务中心物业招标工作。按照县政府领导安排,由我局作为业主方,负责县政务服务中心物业公司招标工作。为按时、保质完成招标任务,成立了工作组,由局主要领导亲自挂帅,并明确一位副局长牵头具体业务的联系与协调。在工作开展之前,局班子成员统一思想,对此次招标工作定下调子,坚决排除一切干扰,坚持
“公开、公平、公正”原则,严格按法律程序实施,并前往安徽广德、浙江德清等地考察学习他们此类物业的运作方法和管理模式,为整个招标工作的顺利进行奠定了良好基础。之后,多次召开专题会议,针对招标文件中涉及的有关事项与招标代理公司进行了深入研究,确保进驻的物业公司既有合法资质、较强实力,又切合我县实际。3月,通过公开竞标的方式,合肥长城物业公司成功中标。我局在对其公司本部实地考察,并经双方多次协商,达成一致后,已于5月正式签订物业管理合同。
(三)加强公务车辆管理。以“便于工作、保证安全、节省费用、提高效率”为目标,切实加强车辆管理使用工作,健全了相关制度。强化日常监管,严格执行公务用车各项规定,实行统一保险和定点加油、定点维修、定点保养,精打细算,节约开支。车辆派遣坚持原则,公事公办,节假日一律停驶,定点停放,杜绝公车私用。今年以来,共完成车辆保障任务160台次,行驶里程6万余公里。出色完成了县四个班子有关工作检查、视察、调研与外出考察等一系列重大公务活动的用车保障任务。同时,积极配合县发改委,稳步推进公务用车制度改革。目前,已完成前期调研、业务培训、数据统计等基础工作。
(四)认真抓好节能降耗工作。一是加大节能宣传力度。积极开展“节能宣传周”、“全国低碳日”等活动。通过展板展示、发放宣传册等形式,以及组织开展“节能小标兵”自行车绕城骑行和现场节能知识竞答等活动,传播了节能理念,普及了节能知识,为全县公共机构节能营造了良好氛围。二是积极创建节能示范单位。根据上级主管部门要求,积极开展节约型公共机构示范单位创建工作。今年申报1个国家级、4个省级示范单位。目前,各项迎评工作正在进行。
(五)做好办公用房清理整改工作。今年1月,根据国家发改委和住建部新修订《党政机关办公用房建设标准》和省市关于做好办公用房