第1章 薪酬与薪酬管理概述.ppt

第1章薪酬与薪酬管理概述
薪酬的确是令人兴奋而又颇具挑战意味的话题。
本章试通过对薪酬、薪酬管理的发展脉络的梳理,对薪酬概念和薪酬管理内容的介绍,使读者对于薪酬管理有一个基础的框架性的了解。
通过本章的学****你应该能够掌握:
1. 薪酬概念演变的过程
2. 薪酬的内涵与构成
3. 薪酬的功能
4. 薪酬管理发展的历史阶段
5. 薪酬管理的内容、应遵循的原则

薪酬的内涵、构成与功能
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1)概念的演变——从“工资”到“薪酬”
(1)薪酬概念的历史演变过程
工资的概念经历了从“实物工资”(Truck System),到“货币工资”(Money Wage);从货币工资,再演化为工资(Wage)和薪水(Salary)的区分;
从纯粹意义上的工资制度(Payment System),直至发展到今天,包含非货币福利和延期支付的“薪酬”(Compensation)或“报酬”(Reward)概念的出现和使用,这样一个逐渐演变的历史过程。
(2) 由工资变为薪酬的原因
劳心者的收入为薪水,而劳力者的收入为工资。
工业化的后期,特别是到了后工业化社会和信息经济社会,工作的本质差别日趋缩小。在生产一线,生产过程走向机械化与自动化,生产过程也日趋复杂,生产一线的工人也需具备较高的教育与训练知识。传统的以薪水为报酬来源的白领阶层,由于大规模地普及使用和操作计算机,工作也不乏传统所理解的“体力劳动”。许多劳力者的工资等于,甚至高于劳心者的薪水。
2)薪酬的内涵与构成
“全面薪酬”拓展了员工所得的报偿或收益的内容,既包括员工所得的物质收益,又包括员工所得的心理收入和发展机遇等精神收益。
本书所定义的薪酬包括直接
* 以现金形式支付的工资(如基本工资、绩效工资、激励工资)
* 通过福利和服务(如养老金、医疗保险、带薪休假等)支付的薪酬。
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1)基本薪酬(basic pay)
传统上来讲基本薪酬分为薪金(salary)和工资(wage)两种类型。
薪金(也称薪水)是管理人员和专业人员(即白领职员)的劳动报酬。
按照西方的法律,一般实行年薪制或月薪制,这些职员的薪金额并不直接取决于工作日内的工作时间的长短,加班没有加班工资。
工资是体力劳动者(即蓝领员工)的劳动报酬,一般实行小时工资制、日工资制或月工资制。员工所得工资额直接取决于工作时间长短。法定工作时间以外的加班,必须付加班工资。
2)绩效薪酬(merit pay)
绩效薪酬,是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可,通常随员工业绩的变化而调整。