第一章 ERP理论的形成
1、简述企业信息化的概念
答:企业信息化是指挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层与决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求作出迅速的反应。其本质是加强企业的核心竞争力。
2、企业信息化经历了那几个发展阶段?
答:(1) 管理信息系统阶段
(2) 物料需求计划阶段
(3) 制造资源计划阶段
(4) 企业资源计划阶段
(5) 电子商务时代ERP阶段
3、MRP的只要内容有那些?
答:(1)客户需求管理
(2)产品生产计划
(3)原材料计划
(4)库存计划管理
4、 简述基本MRP的计划逻辑流程。
答:MRP计划的逻辑流程如下:
5、简述MRP-II管理模式的特点。
答:计划的一贯性与可行性;管理的系统性;数据的共享性;动态应变性;模拟预见性;物流、资金流的统一
6、闭环MRP计划理论与基本MRP计划理论有什么异同?
答:基本MRP是开环控制系统,在此系统中,制定主生产计划时,不考虑企业的实际加工能力。因此,在基本MRP系统中,制定的主生产计划有可能与实际情况不符。
闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划(MRP)应该是可行的,即考虑能力的约束,或者对能力提出需求计划,在满足能力需求的前提下,才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下,企业必须对投入与产出进行控制,也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。
闭环MRP理论是建立在基本MRP
理论基础上的。
7、MRP-II计划理论与闭环MRP计划理论有何异同?
答: 闭环MRP只反映物流及部分信息流,未反映资金流。
因资金流影响生产运作,进而影响物流运作。MRP-II理论考虑了
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