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目录
摘要………………………………………………………………………………………………….….….………..1
一、绩效管理在人力资源中的作用…………………………………………………….……………………..2
1、是企业选拔人才的重要依据………………………………………………………………………………..2
2、是激励人才的有效手段…………………………………………….………………………………………..2
3、是调配人员的依据…………………………………………………………………...……………………..2
二、我国企业绩效管理存在的主要问题和不足…………………………………………………………..2
1、绩效考核中被考核对象问题………………………………………………………………………………..2
2、绩效考核中考核者问题…………………………………………….………………………………………..2
3、绩效考核体系自身问题……………………………………………………………...……………………..3
4、绩效考核中沟通问题…………………………………………………………..……………….……………3
5、重员工个人绩效管理,忽视企业整体绩效管理…………………………………………….…………3
三、就如何加强企业绩效管理提出的相应对策……………………………………………………..……4
1、培养企业正确对待绩效考核的意识……………………………………………………………………….4
2、建立公正合理的动态的绩效考核制度……………………………………………………………………4
3、制定客观、明确的考核标准……………………………………………………………………………………4
4、注重绩效考核反馈,建立绩效面谈制度………………………………………………………………….5
5、制定申诉机制……………………………………………………………………………………………………5
6、重视团队考核…………………………………………………………………………………………………….5
参考文献……………………………………………………………………………………………6
浅述人力资源之绩效管理
XXX(姓名)
摘要:绩效管理无疑是企业一项必不可少的重要管理工作,是企业人力资源管理的核心,它始终贯穿在企业管理的主轴线上,关乎着企业的成败与兴衰。本文以绩效管理为导向,论述了企业绩效管理的基本原则,分析了绩效管理在人力资源管理中的作用以及当前我国绩效管理中出现的问题和不足,并提出相应的建议和对策。
关键词:绩效管理人力资源考核激励
,人力资源管理已经形成了一个完整的体系,包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面。其中绩效考核在其中处于核心的地位,人力资源管理的其他方面几乎都和绩效考核有关。
绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度等进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工