高填方路基专项施工方案(安全).docx

危险源分析与评价
由下表列出危险源分析表,根据风险评估报告得出结论,路基施工属于重大危险源。(详见风险评估报告)
高填方路基风险源风险分析表
单位作业内容
潜在的事故类型
致险因子
受伤害人员类型
伤害程度
不安全状态
不安全行为
备注
高填方路基施工
机械
伤害
机械非正常工作
施工人员、操作人员
重伤
机械带“伤”作业
人员违规误操作
触电
电线
露电
施工人员、操作人员
重伤死亡
带电物体存在外露
违规操作
坍塌
坍塌、滑坡
作业人员
重伤
死亡
结构不够稳定
施工方法不当,机械使用不当
高处坠落
高空
作业
施工
人员
轻伤重伤
临边无护栏
未按规定系安全带等

一般风险源
危险有害因素
事故类型
防控措施
高填方路基施工
1、非操作人员无证上岗
2、个人防护意识差
3、线路架设不规范
4、电线磨损破损、老化绝缘不良
5、漏电保护失灵
触电
1、禁止非电工人员进行拉、接线路及电器维修
2、按要求配备漏电保护装置和接地或接零保护装置
3、做好日常检查、维护保养工作
施工方法不当
2、机械使用不当
坍塌
施工前编制施工方案,并进行评审
开挖时严格按照施工工艺进行开挖
机械带“伤”作业
2、警示标示不足
机械伤害
定期对施工设备进行保养维护。
在施工地点竖立警示标志
操作人员必须持证上岗
1、临边防护不到位
高处坠落
1、临边防护按标准进行搭设
一般风险源
危险有害因素
事故类型
防控措施
2、设置警示标志

应急组织体系
指挥机构及职责
应急指挥中心及职责
应急指挥中心由项目有关领导和各职能部门负责人组成,项目经理为总指挥,常务副经理为副总指挥。总指挥负责应急救援全面工作,副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,总指挥不在或授权时,副总指挥行使总指挥的权力。
(1)总指挥职责:
①接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令;
②组织本项目安全生产检查及时消除各类安全事故隐患;
③组织制定本项目安全生产事故应急预案;
④负责本项目发生的安全生产事故先期处置和善后工作;
⑤配合相关部门进行事故现场的应急救援工作;
⑥及时准确向当地政府及有关部门报告事故情况;
⑦组织对应急预案处置方案的演练,补充完善本项目应急预案。
(2)项目应急指挥中心办公室设在安全生产监督部,负责日常工作。主要行使以下职责:
①监督检查项目生产安全事故应急预案的制定和各项准备工作情况,并负责向总包部应急指挥中心报告;
②根据总包部应急救援指挥中心指令,组织、协调项目应急救援工作的实施;
③组织项目应急预案的演练活动;
④按规定向上级主管部门及时报告事故情况;
⑤完成总包部应急救援指挥中心交办的各项工作。
,各部门负责人为组长,负责指挥协调本项目的应急救援工作。
应急指挥领导小组下设抢险救援组、对外联络组、事故调查组、善后工作组、后勤保障组,各组的主要职责如下:
(1)抢险救援组
主要负责维持事故现场秩序,保护事故现场(因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原