管理运筹学讲义：引论.ppt

管理运筹学
谢家平博士副教授
研究领域:系统建模与优化、生产与运作管理、物流与供应链管理
讲授课程:管理运筹学、管理系统工程、生产运作管理、
供应链管理、国际物流管理、企业资源计划
单位:上海财经大学国际工商管理学院供应链管理研究中心
E-mail:jiaping_xie@
电话:55036936(H) 65903541(O)
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参考书
韩大卫,《管理运筹学》,大连理工大学出版社,2002
David et al. 《数据、模型与决策》,机械工业出版社,2004
郝英奇,谢家平,《运筹学》,地震出版社,1998
《管理运筹学》,高等教育出版社
《运筹学》,清华大学出版社
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《管理运筹学》课程成绩构成
平时作业(20)
笔试(40)
一章一题
重点在讲课过程中告知
《管理运筹学》课程研究报告(40):
每人写一篇研究报告(3000~5000字)。
撰写格式:
(1) 引言
(2) 有关文献综述
(3) 选择合适方法结合企业实际进行应用
(4) 结束语
(5)参考文献(至少列出5篇引用的参考文献)
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绪论
20世纪40年代诞生于英美
1940年,英国为对付德国空军的空袭,使用了雷达,但没有科学布局,效果不好,为解决这个问题,成立了运筹学小组。称为Operational Research,意为作战研究。
美国和加拿大也在军队设立了运筹学小组,称之为Operations Research,协助指挥官研究战略及战术问题。
战后许多从事运筹学研究的科学家转向了民用问题的研究,使运筹学在企业管理方面的应用得到了长足进展。
一、管理运筹学的发展历史
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绪论
英文: Operations Research
缩写: OR
日本译作“运用学”,
香港、台湾译为“作业研究”,
我国学者从古语“运筹帷幄之中,决胜千里之外”取“运筹”二字,充分体现了这门学科运心筹谋、策略取胜的精髓。译作“运筹学”。
Management Science 管理科学
二、管理运筹学的称谓
5
绪论
管理科学是对与定量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策的一门学科。
管理者制定决策
管理科学运用合理的分析来改善决策的制定
定量分析在组织决策中的位置
三、管理运筹学的学科性质
组织中存
在的问题
定性分析
定量分析
评价与评估
决策
6
绪论
科学的方法
问题的确定
分析问题
建立模型
软件求解
结果分析
确定解决方案
实施方案
控制
三、管理运筹学的学科性质(续)
7
绪论
管理运筹学是用数量方法研究管理系统最优化问题的学科。
是一门应用学科,实用性强。
对经济管理系统中人力、物力、财力等资源进行统筹安排,为决策者提供有依据的最优方案,以实现最有效的管理。
是“科学的”、“量化的”、“决策”方法。
三、管理运筹学的学科性质(续)
8
绪论
四、工作程序
提出问题
弄清要解决的问题
明确实现目标
分析所处的环境和约束条件
取得统计数据资料
建立数学模型
确定决策变量
建立目标函数
构造约束方程
问题求解
解的评价
决策与实施
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绪论
结论
决策
执行
结果
管理者
信息收集
模型
反馈
管理运筹学方法的求解过程
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