商铺楼安全施工组织设计.doc

×××××××城××工程×标段
安
全
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
编制单位:
200×年×月×日
目录
一、编制依据
二、工程概况
三、控制程序
四、控制目标
五、组织结构
六、安全管理制度及办法
七、项目安全奖罚制度
八、确保安全施工的技术组织措施
九、确保文明施工的技术组织措施
十、现场平面布置图
一、编制依据
<<建设工程项目管理规范>>(GB/T50326-2001)
<<建设施工安全检查评分标准>>(JGJ59-99)
<<建设施工高处作业安全技术规范>>(JGJ80-91)
<<施工现场临时用电安全技术规范>>(JGJ46-88)
<<建筑机械使用安全技术规范>>(JGJ33-2001)
<<中华人民共和国安全生产法>>
<<中华人民共和国建筑法>>
公司有关安全生产的管理规定
二、工程概况
本工程为××××××D、C型商铺楼,C型总建筑面积×平方米,D型建筑面积×平方米,框架混结构,地上三层。位于××××南侧。建筑搞震等级分类为丙类建筑,结构设计合理使用年限为50年。
基础为钢筋混凝土独立。基础垫层砼为C15,框柱、基础、现浇板、构造柱、楼梯等匀为C30。
-,。
本工程单位工程较多,相互之间联系复杂,安全控制的难度很大,为了给工人创造一个安全的操作环境,杜绝和减少施工中的安全隐患,达到预定的安全目标,特制定本方案。
三、控制程序
分析本工程实际情况,本工程安全防护的重点是:
1、基坑开挖及地基处理;2、外脚手架工程;3、高空作业;4、施工临时用电;5、中小型机具的使用安全;6、钢筋工程与模板工程的安装和拆除安全;7、施工洞口五临边防护和立体交叉作业区的隔离;8、施工现场和周围人行道的防护隔离措施;9、雨季施工安全措施。

“横向到边,纵向到底”。
项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术人对项目的安全技术负全面责任。
项目安全员在项目安全项目经理的领导下负责项目安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指导和规定,检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定期针对性强,权责清晰实施有效的安技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计的安全技术措施写详细的安全技术交底,并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司-项目部班组三级教育。特殊工程作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部就保存双方确认的安全技术交底记录,接受交底人必须在书面交底上签字确认。
项目经理必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足<<建筑施工安全检查标准>>的要求。安全管理资料由项目经理专职安全管理人员负责,安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。
四、控制目标
工程项目安全管理目标
1、杜绝死亡,重伤事故;
2、轻伤事故控制在7‰;
3、无重大机械设备厂事故与火灾事故;
4、安全管理达到市级文明工地标准。
目标责任分解
为了贯彻”安全第一,预防为主”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目部上领导研究决定,安全管理目标责任解如下:
项目经理:负责全面的安全生产,文明施工。
总工:负责组织安全生产,文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求,存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
生产副经理:协助项目经理,负责现场各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
现场工长:负责施工现场的安全防护,文明施工,消防及施工队全的安全管理。
机械设备部(电工):负责现场施工用电,大型机械设备的安全运行和管理。
安全员;负责现场全面安全文明施工监督管理,制定期安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。
物资后勤部:负责安全生产,文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。施工作业队:负责施工现安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防设施的落实,首层及外围的文明施工。
五、组织结构
按照公司安全生产管理要求,本工程项目配备1名专职安全人员,%.严禁无证上岗。
(一)项目经理的安全生产职责
项目经理是项目安全生产工作的第