表1 目标、范围、假设
团队名称: 队长: 班级: 执笔: 日期:
你的项目名称是什么?处于哪一个阶段?谁是发起人?
目标:
项目名称:
阶段:
发起人:
通过:
从而:
使用说明
目标:使用目标定义格式和“SO WHAT”提问来定义你的项目目标。在目标的基础上,确定关键需求和项目范围,应包括商业上的要求和技术要求。
填写:在你进行这一练习时,写下需要考虑和测试的局限和其他假设。不要花超过20分钟来做这一练习。和其他成员分享你的信息(每人花5分钟来集中讨论目标,主要假设、局限、和学习要点。)
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