ASP516基于ASP某公司进销存信息管理系统.doc

ASP516基于ASP某公司进销存信息管理系统
<P>&nbsp;进销存管理系统的目标<BR>在我国数量众多的企业中,中小企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列,而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式,加上相关投入量的限制,使得很多中小企业没有进行信息化建设。实际上大部分中小企业需要的只是能解决进销存管理、财务管理等的基础软件。因此,开发基于中小企业应用的进销存管理系统优为重要。<BR>通过进销存管理,实现物流管理工作系统化、规范化、自动化,正确的进货和库存控制及发货,减少管理费用,从而提高影响企业的竞争力。<BR>进销存管理系统是对企业的进货、销售和库存统计进行全面管理,满足如下要求:;、销售;;。<BR>&nbsp;系统长远目标-实现ERP系统<BR>:<BR>这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链(Supply Chain)”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标,最基本的要求是系统能够运行起来,实现集成化应用,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。一般来说,如果ERP系统仅在财务部门应用,只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理;仅在销售部门应用,只能加强和改善营销管理;仅在库存管理部门应用,只能帮助掌握存货信息;仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来,才有可能达到:降低库存,提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等。这些目标能否真正达到,还要取决于企业业务流程重组的实施效果。<BR>:<BR>这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组,因此,ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化,并实现了ERP应用的以下几个最终目标:企业竞争力得到大幅度提升;企业面对市场的响应速度大大加快;客户满意度显著改善。<BR>3、绩效监控动态化:<BR>ERP的应用,将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用,是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后,企业应根据管理需要,利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系,以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作,一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统,将意味着ERP系统应用没有完全成功。<BR>4、合理改善持续化:<BR>随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化,企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度,可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的,为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制,才是真正目的。这也是ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。</P>
<P>4&nbsp;系统设计与关键功能实现<BR>&nbsp;系统总体设计方案<BR>&nbsp;进销存系统开发设计思想<BR>1)尽量采用仓库现有的软硬件环境,及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用现有资源,提高系统开发水平和应用效果的目的;<BR>2)系统应符合仓库管理的规定,满足仓库货物日常的进销存的需要,并达到操作过程的直观、方便、实用、安全等要求;<BR>3)系统采用模块化的程序设计方法,既便于系统功能模块的组合,又便于未参与开发的技术人员补充、维护;<BR>系统应具备数据
库维护功能,能及时根据用户需求进行数据的添加、删除、修改、备份等操作。<BR>&nbsp;进销存系统功能设计<BR>本课系统开发的目的是为了能够为企业提供了一套操作简单、应用广泛、扩展行强的进销存管理系统,以提高物流管理的能力及效率的目的,实现了企业内部的信息化管理。因此基本功能(如图2)设计如下:<BR>入库管理:产品入库,入库记录查询,退回公司,退货记录查询。<BR>库存管理:库存查询,库存调拨,库存记录查询。<BR>出库管理:产品销售,销售记录查询,顾客退货,退货记录查询,产品报废,报废记录查询。<BR>统计报表:总体统计,进货统计,公司退货统计,顾客退货统计,报废统计。<BR>会员管理:添加会员,会员管理。<BR>系统设置:基本信息设置,员工管理,仓库管理,类别管理,计量单位管理。<BR>