赴成都中院考察学习情况汇报.doc

关于学****借鉴成都中院经验进一步提升我院信息化建设水平的报告
院领导:
为进一步推动我院信息化建设,深化信息化技术在法院工作中的应用,根据院办公会精神,6月16日-17日,由吴振副院长带队,我院审务中心、信息中心以及业务庭有关人员共5人组成考察组,赴成都市中级人民法院考察学****该院的信息化建设先进经验,现将考察学****情况汇报如下。
成都中院信息化建设情况
成都中院信息化建设坚持“全面支撑、建以致用、人本服务、互联共享”的工作理念,以工作需求为导向,以制度建设为基础,以开发应用为关键,以全网覆盖为目标,着眼于建设科技型、智能化法院,不断深化信息化技术在法院工作中的应用,取得了管理刚性规范、司法决策科学、法官工作减负、质效持续提升的效果。
(一)突出审判权运行机制的信息化支撑
1、搭建审判运行平台,刚性规范权责运行。建设法官办案系统,实行诉讼信息材料的网上同步录入、诉讼电子档案的网上同步生成、案件办理的全网运行、办案流程的动态监控。建设院庭长监督指导系统,根据审判工作规律,依照梳理确定的171项院庭长监督指导职责,建立起点、线、面三维度的双向网上审判监督指导机制,既实现了监督指导有依据、权力有监督,管到位、不越权,又实现了对管理者管理质效的监管,做到了管理者的被管理。
2、搭建执行工作平台,分权制衡层级管理。建设应用执行办案综合系统,开发执行流程管理、分段执行控制、层级监管、案款台账、评估拍卖、强制执行措施管理等子系统,实行案件分段集约执行,分类层级管理审批,流程节点自动控制,重点环节专门监督,实现了执行权运行的分权制衡、流程控制、层级管理。
3、搭建案件评估评查平台,科学引导审执行为。建设案件质效综合评估系统,设置指标量化的数学模型,通过电脑自动提取办案系统的诉讼电子档案信息,自动生成各类审判工作的质效评估值。建设案件质量评查系统,依托网上办案所形成的电子卷宗,将评查内容和评查标准嵌入,实行案件质量的网上评查,智能生成质评结果。
4、搭建司法公开网络平台,主动接受全面监督。全面推进立案、裁判文书(递进公开诉讼证据资料)等6类审判执行信息面向社会的公开和对当事人的点对点审执信息公开,形成成都法院特色的审判公开6+1体系。按照最高法院关于推进司法公开三大平台建设的新要求,整合资源,升级改造,建立了全市法院司法公开网,实现审判流程、裁判文书、执行信息公开外,还独具特色公开立案排期、庭审视频、鉴定拍卖、证据资料等审判信息。
(二)同步推进司法政务和队伍管理信息化支撑
1、打造办公自动化平台。开发运用并不断完善办文自动化系统,全市法院各种公文的拟制、审核、签署、发布和公文的收发、传阅均通过网络进行。建成行政事务运行系统,实现了行政事务网上办理、记载和行政业绩评价考核的网上自动生成,外部来文可经领导批示后自动转为行政事务进行网上跟踪办理。针对审判委员会、院长办公会、党组会流程和特点,开发会务软件,从会前材料上传、会中审议记录,到会后决议决定的签发与传阅,全面实现无纸化网上流转并召开会议。
2、打造政务管理平台。开发目标考核系统,共享审判运行和法官业绩评价等系统数据,确保了目标考核规范、透明、高效。研发督查督办系统,即时动态管理督办案件和事项完成情况。建成行政后勤事务管理系统,规范车辆、财务和固定资产管理,管控物资采购、办公用品发放和设备编配,增强了后勤事务管理的透明度。
3、打造队伍管理平台。适应法院队伍“正规化、专业化、职业化”发展和审判权运行机制改革要求,以动态真实客观的数据和信息记录法官、合议庭的现实表现;以审判业绩为核心,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行法官个人考核评价;从审判质效、审判组织管理、案件合议质量等五个方面智能生成合议庭整体绩效。全面构建了由人事信息系统、法官业绩评价系统、审判合议庭绩效考评系统、行政人员业绩评价系统等7个子系统构成的全员覆盖、上下联动、互通共享的信息化队伍管理、服务体系。
(三)持续夯实提升信息化发展基础
1、连通纵横基础网络。加强法院广域网和各法院局域网建设,联通全省政法专网,建成成都法院网、司法公开网等4个互联网站。构筑了向上与省法院,向下与基层法院和派出人民法庭,横向与党政各部门和社会公众的信息数据资源共享、高清视频会议互联的纵横向网络平台。加强网络安全体系建设,建成功能强大、预防有效的安全防范体系,为信息化建设发展打下了坚实的网络基础。
2、集成统一门户平台。建立成都法院办案办公集中统一门户,将所有应用系统按照“办公办事、审判执行、人事政工、纪检党建、后勤保障”等分类排布;将所有系统中需要审签、办理的事项汇集,按照“待签、待办、待阅”三大板块集中处理;将所有系统功能模块化,法官及工作人员可以根据自身岗位的不同,个性化创建便于操作的常用功能。通过系统的分类排布、事项的集中