《有效管理十八项技能》魅力何在？-06-04-23-可读版.doc

你找过***吗?--做得说不得
我曾多次问MBA班的学员:"你找过***吗?"
他们常常是极度惶恐地"没有没有!!--我不会的啦。"
我对他说:"这就对了--打死你你也不要承认。"
全场哄堂大笑。。。
然后--
他回过神来:"泽尧老师,您的《有效管理十八项技能》不是讲'做得说不得'吗-- ? "
我说:"是啊,拿你做个实验而已--看你刚才紧张的。。"
偷偷地做了,而不敢说,这至少表明你还有道德(行动上没有,但是心里面似乎还有吧)。
标准留在心中,还懂得是错的,甚至可能有"犯罪感"
--好歹你还算是"道德的儿女"。
偷偷地做了,之后又要说出来,你这就无异于公然要在台面上和道德宣战--你真的够大胆,你真的好大胆子!!
如果说"做而不说"的人好似小偷,只是偷偷地窃取道德的仓库而已。那么,"做而又说"的人则简直有如强盗,光天化日之下就要对道德进行打劫!
小偷几百块,刑法是"不上帐"的,强盗两毛钱,你也得蹲监狱!二者差别之大可见一斑。
一本不读会后悔的书——看看目录就知道了!
《有效管理十八项技能》-节选及目录,下载:/?boardid=98
个性是河流,人性是大海
"你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海"
--摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
对女孩子而言,不懂得妖娆而不妖娆,那是土气,懂得妖娆而不滥用妖娆才叫淑女。
对管理者而言,不懂得操纵而不操纵,那是憨厚,懂得操纵而不使用操纵才叫善良。
--摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
在世界商业史上,犹太人最精明,所以他们享誉全球;
在中国生意场里,温州人最精明,所以他们驰骋商海!
——摘自李泽尧专著《跟单员培训金典》
谈了这么多年的“情商(EQ)”,你弄明白了吗?
如果没有,请阅读有关“中国人精明之道”的文字,
你将会发现,世界上最好的情商理论竟然就是咱中国人的“精明之道”!!
鉴于李泽尧专著《有效管理十八项技能》已在广东经济出版社正式出版,现将有关精明的部分内容向公众解密,欢迎传阅,送给你的亲朋好友分享。
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谨感谢:《有效管理十八项技能》责任编辑:曾莹女士
"秀才造反十年不成"--何为强势管理
假如说让一个人心服口服需要100%的管理成本的话,那么我告诉你,当你管到他心不服只是口服的程度,却可能只需要80%的成本,或甚至更低。
学院派的管理,书刊杂志上的管理,都常常把理想当作现实,它们在谈管理的时候,都似乎默认了一个管理目标,那就是追求口服心服,而这个默认的假设却常常是不成立的。
正是因为很多人都把追求口服心服当作管理的默认目标,所以他们所谈的管理手段就几乎千篇一律地成了教条和空洞的理论。
唯有老板和职业经理人只好自己去进行折中处理。
管理学营养不良:小偷比强盗可爱--做得说不得
--书上只有说得又做得的东西
--书上只有台前没有幕后
"说得又做得"的东西之成本要求是很高的
于是,书本的东西很容易让人成为教条主义者、成为不切实际的人。
送同行:好课程分享——《有效管理十八项技能》魅力何在?
看看市场的接受度和顾问公司的推行力度就知道了:
请见2006年4月最新报道:
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