波段顺势操作指标系统适合超短线
此指标适合做短线 一天中机会不多但成功率倒是可以
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使用方法:
红蓝线代表趋势,红线为下降趋势,蓝线为上升趋势(此线还有一定支撑阻挡作用)
浅蓝色线为上涨趋势辅助线做为辅助判断当浅蓝色线在蓝色线上方时上涨趋势更加明显。空头正好相反空头辅助线为黄色线
短线交易信号看威廉指标,上升趋势中,浅蓝线出现并位于蓝线上方,威廉指标下破-95,买入,下降趋势中,橙线出现并位于红线下方,威廉指标上破-5,卖出! g# g$ f# r) z f& }4 `' h4 R
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目标及止损:日内交易参考费波特率显示的支撑/阻力,止损也可以参考浅蓝线和橙线;中长线可参考红蓝线的转换
下图为多头市场入场机会图例:
下图为空头市场入场机会图例:
下面两幅图为多空线同时出现的情况,这个时间观望,等趋势明朗找合适进场机会。
指标下载:
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成本管理会计实****项目
(一)费用的归集与分配
1、【目的】练****直接材料费用的重量分配法
【资料】某厂大量生产的甲、乙、丙三种产品均由A材料构成其产品实体,本月三种产品共同耗用A材料400000元,三种产品的净重分别为4500千克、8500千克和7000千克。
【要求】采用重量分配法分配计算三种产品各应负担的A材料费用,完成A材料费用分配表(见表3-1)。
表 3-1 A材料费用分配表
****年***月单位:元
产品
产品净重(千克)
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
丙产品
合计
2、【目的】练****直接材料费用的定额耗用量比例分配法
【资料】某厂生产A、B、C三种产品。本月三种产品共同耗用甲材料336000千克,,总金额为420000元。三种产品本月投产量分别为4000件、3200件和2400件,甲材料消耗定额分别为3千克、。
【要求】利用表3-2采用定额耗用量比例分配法分配甲材料费用。
表 3-2 甲材料费用分配表
****年***月单位:元
产品
投产量
单位定额
定额消耗总量
分配率
实际消耗总量
分配率
应分配材料费用
A产品
B产品
C产品
合计
3.【目的】练****直接人工费用的归集和分配
【资料】某厂生产甲、乙、丙三种产品。本月应付工资为200 000元,其中产品生产工人182 500元,车间管理人员4 500元,厂部管理人员13000元;本月甲、乙、丙三种产品的实际生产工时分别为20 000小时、10 000小时和6 500小时。本月应付福利费计提比例为14%。
【要求】(1)采用生产工时分配法分配生产工人工资,完成工资费用分配表(表3—3);(2)计算本月应提取福利费完成提取福利费计算表(表314);(3)编制分配结
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