薰衣草种植加工项目-研究.doc

关于“薰衣草花园”种植及花枕加工项目
的研究报告

目录
第一部分:项目简介 3
一、项目地块现状: 3
二、项目名称、目的及组织形式 3
第二部分:组织形式及盈利模式 4
一、组织形式: 4
二、盈利模式 4
第三部分:发展规划 5
一、初期阶段: 5
二、成长阶段: 5
三、成熟阶段: 5
第四部分:市场营销分析 6
一、目标客户群 6
二、营销目标及策略 7
三、促销策略 8
第五部分:公司管理 9
一、组织架构 9
二、人员配置 10
三、工资标准 11
第六部分:投入产出分析 12
一、原则 12
二、估算 12
第七部分:SWOT分析 13
一、项目优势: 13
二、项目劣势: 14
三、项目机遇: 14
四、项目面临的风险: 14
五、解决的方法: 15
第一部分:项目简介
一、项目地块现状:
项目四至:北至武王路,南至王河路,东至凤河,西至高王路。
地块目前现状:基本农田,土地平整,无障碍物,交通便利,紧邻凤河(北京市二级排污河),地块面积约在500亩(其中计划薰衣草种植面积300亩),,弱碱性,属适宜耕作土地范围。
二、项目名称、目的及组织形式
项目名称:“薰衣草花园”
项目目的:充分利用项目地块农田资源,种植薰衣草,不仅为北京、天津市里的青年人、白领、企业高管等时尚人士打造一个可以休闲旅游的绝佳风景区,同时为集团项目积攒人气,促进销售。此外开发深加工项目,又提高了农田的经济价值,吸收劳动力,增加农民的收入,实现双赢。
第二部分:组织形式及盈利模式
一、组织形式:
运作方式:与当地的农民合作社进行商洽,提供项目建议书,公司以土地入股的方式开展合作。
主要管理者+盆栽人员+接种人员+销售人员+技术人员+枕头生产人员+其他人员(保洁、司机)+种植人员:5+10+8+5+2+20+6+30
分为三个部分:种植、粗加工+育种、接种+薰衣草枕头生产厂+薰衣草干花花艺+薰衣草花茶
二、盈利模式
盈利模式一:收取门票;
盈利模式二:为前参观的游客,提供盆栽薰衣草,或为购买集团项目的业主免费提供薰衣草盆栽;
盈利模式三:用薰衣草干花制作枕头。
盈利模式四:制作薰衣草干花。
盈利模式五:花茶烘焙。
:,即卓达三农集团在收回土地费用后,%。
第三部分:发展规划
一、初期阶段:
这一阶段,主要目的在于寻找合作伙伴,大面积种植薰衣草,与北京、天津市的婚庆公司,旅游公司等签署战略协议,或建立网站,将公司“薰衣草花园”推向市场,树立公司企业形象,做好业务的宣传与推广,同时投建工厂,为下一阶段的目标打下坚实的基础。
二、成长阶段:
公司要利用好前期的成果,汲取初期阶段的成功推广经验,完善并提升各种服务和质量,做好销售工作,把公司生产的产品推向市场,争取用二到三年的时间,收回投入成本。同时还要根据消费者的需求变化做好业务创新和业务拓展,以增强市场竞争力,占据更高的市场地位,为下期目标做好市场和资金等方面的准备。
三、成熟阶段:
公司进入成熟期后,产品质量、覆盖面和各种服务等方面都有了长足的进步和发展,产品已具规模,公司的经营管理日趋成熟,并在市场上享有了一定的声誉。因此,本阶段目标是复制生产模式,横向拓展相关市场
,在其他地区开展同类业务,即集旅游、娱乐、婚庆、加工于一体的服务体系。
第四部分:市场营销分析
一、目标客户群
条件一:时尚群体。
条件二:有一定的消费能力。
条件三:充满活力,追求完美。
条件四:年龄应在18—40岁。
条件五:由于项目地块地处较远,且无直达的公交系统,所以群体定位为最好拥有私家车一族,或是有精力骑车去偏远地方游玩的人群。
1、30-40岁城市家庭及都市白领
特点:
1)大多已成立家庭,有孩子,节假日可出外郊游。
2)收入稳定,工作较为繁忙,与家人相处时间较少。
3)有一定的消费能力,有自己的汽车。
4)希望有一个能供他们释放压力、放松身心、丰富生活的场所。
2、18-30人群
特点:
1)单身或情侣居多
2)游玩时间较短
3)经济收入不高
4)多数为同学、朋友、同事一起,喜欢集体娱乐;如各大中专学生、各阶层工作者以及外地游客。
针对这一人群,公司应该积极开辟旅游线路,如与政府积极接触,开辟公交线路,同时也要做好宣传工作。这一群体生活在城市里,生活节奏很快,生活压力很大,在此为他们提供了一个可以远离喧嚣的城市,体会自然美景,平静紧张的心绪,可以与家人、情侣、朋友共同体会美好的自然大观。
3、特殊群体:旅游婚纱照
应与市内婚纱摄影工作室签订战略合作协议。
4、目标计划