统计分析在企业生产经营和资源统筹中的应用.doc

统计分析在企业生产经营和资源统筹中的应用.doc统计分析在企业生产经营和资源统筹中的应用
【摘要】企业统计分析是企业管理的重要手段之一,本文深入剖析了统计分析在生产经营中的具体应用,提出了统计分析对促进企业资源统筹具有重要意义。随着企业现代化核算手段的改进和完善,解决统计与各专业核算不协调的差异与矛盾,仍需要学者和实务工不断探索。
【关键词】统计分析;生产经营;企业资源统筹
一、统计分析的内涵
统计分析是将企业外部环境和内部生产经营活动综合在一起,运用动态分析与静态分析相结合,定量与定性分析相结合,过程与阶段分析相结合,并分别以动态分析、定量分析和过程分析为主的方法,进行系统和全面分析,较综合地评价企业在短期和长期的经济发展状况,以促使企业根据统计分析数据和结果及时调整企业的发展策略,适应外部环境以求得企业的生存和发展。以生产型企业为例,围绕产值产量统计为核心,综合统计人员负责企业全面统计工作,贯彻执行上级规定的统计报表制度,报送各类专业统计报表,具体共包括15类,如生产统计、人力资源统计、设备统计、能源统计、财务统计、销售统计、科技统计、质量统计、安全统计、环保统计以及技改投资统计等,并做好统计分析工作,使统计核算与各项业务的日常原始记录、台账等结合起来,确保企业统计数据的统一性、真实性、准确性和时效性。
二、企业统计分析在生产经营中的应用
(1)企业外部经营环境统计分析。企业外部经营环境是指企业周围的、不受企业控制但与企业生产经营活动密切相关的各种外界因素(包括宏观社会经济环境、市场需求和供给能力、行业和竞争对手情况等)。企业必须正确认识客观环境及其变化,开展企业经营环境的调查与分析,弄清楚外部环境变化可能会给企业带来的机遇与威胁,以便采取正确的措施,抓住机遇、规避风险,使企业得到长足的发展。(2)企业内部生产经营统计分析。从总体上看,企业内部统计分析就是从相互联系和相互制约中,对企业生产经营活动进行全面的评价,研究企业生产经营活动的内在规律,提高企业竞争能力和应变能力,使企业生产经营活动能够在恰当的宏观约束条件下,最大限度地实现自身的经济效益。企业内部分析主要从投入、生产、产出、管理及综合几个环节和内容进行。一是企业投入要素与生产经营状况的统计分析。企业经营活动中必须要有一定量的投入(包括人力、物力和财力等),对这三个方面的分析,不仅要分析投入情况,而且要分析其经营、运行与管理等情况。第一,企业员工是从事生产经营活动的主体,企业要想在竞争中谋求生存和发展,就必须合理配置和使用本企业的人力资源,做到人尽其才。人力资源开发过程需要利用统计数据分析,其中包括人员数量统计、人员结构统计、人员培训与数量和结构变化关系的统计、劳动生产率统计、工资总额统计等。这些数据统计任务,有助于研究企业内部人力资源的配置状况,促使企业建设一支素质高、布局合理的人力资源队伍。在企业发展现阶段务必要重视劳动生产率统计分析。第二,企业劳动资料的配备是进行生产经营活动的物质条件。生产设备的发展水平是衡量企业生产发展的一个重要标准。企业生产设备统计包括:企业设备数量及其变动统计分析、企业设备使用情况的统计分析、生产设备管理情况的统计分析以及企业设备生产能力的统计分析。第三,企业资金是组织生产经营活动的前提条件,也是企业扩大再生产的必要保证。对财务资金状况的统计分析主要包括企业资金的筹集、企业资金的投放与使