浅析企业应收账款管理
摘要:现代企业在应收账款管理过程的效率和质量,不仅直接关系到企业资金的流动性能否有效地运作和实现经营利润,同时为企业的市场竞争和企业经营绩效也有重要的影响。本文分析了应收账款管理中存在的问题,提出了加强企业应收账款的相应的对策和措施。
关键词:企业;应收账款;管理;对策
中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)10-0-01
一、引言
现代企业在应收账款管理过程的效率和质量,不仅直接关系到企业资金的流动性能否有效地运作和实现经营利润,同时为市场竞争和企业经营绩效也有一定的影响,然而,目前我国的一些企业没有根据应收账款对整个过程进行全面监督和控制,内部管理混乱,存货制度不健全等现象。在中国,许多企业没有采取有效手段对赊销方案进行有效的比较分析,通常认为只要可以把货款收回就行,不管企业成本效益原则,因此,如果现代企业在激烈的市场竞争中要想生存和发展,必须采取有效措施,加强应收账款的管理。
二、企业应收账款管理存在的问题分析
应收账款管理作为现代企业财务管理的重要组成部分,应收账款管理工作的效率和质量,将直接关系到企业的流动性和可以有效的运作和企业经济效益的管理,但是,随着我国经济的快速发展,各线城市市场以及国家间的竞争将会更加激烈,许多企业只顾追求眼前利益,而错误地将信贷作为促进竞争手段而妄加使用,它不仅会造成企业应收账款的数量大大增加,同时也为企业拖欠货款回收流转带来一定困难,直接导致增加企业的应收账款的风险和困难。目前,我国企业应收账款管理普遍存在以下问题:
现代企业中的实施应收账款的管理过程中,没有及时地对应收客户的账款的账龄进行科学化的综合分析,导致无法及时发现和识别企业的应收账款的陈年老账和呆账、坏账。也就无法及时采取有效措施来处理这种账务。导致企业资金难以周转,此外,长期信用应收账款如果不能及时采取有效措施,处理不良债务通常会出现坏账现状,其不仅会增加了企业管理成本,同时也将直接减少企业的经济效益。
,考核评价不合理
目前,许多企业在实施应收账款的管理的过程中,并没有实施有效的具体划分各生产区位主体责任,在绩效考核过程的销售部门,评估内容通常集中在销售业绩,但是却忽视了企业账款回收的绩效,有的企业虽然已经恢复现在的状况,增加到考核的内容中去了,但没有明确区分回收银行承兑汇票和收现,甚至是没有具体的标准和规则。有时企业为能够及时采取货款,企业倾向于大量的银行负债贷款,与现代企业在业务运作需要大量资金的流动性的过程中,企业往往在早期接受一个巨大的贴息率,致使企业财务费用的增加,使企业经济效益受损。
目前,许多企业在选择信用销售方式在运行过程中,没有及时根据客户的实际信用状况进行全面调查,对应收账款的不断增加的市场经济,现代企业为进一步提高自身竞争力和经营利润以及扩大市场份额,往往会不断增加销售数量,因为不能接受初步调查和了解客户的实际情况,导致许多信用账户的资金难以恢复回收,而后来在催付货款的时候也缺乏强有力的有效措施的实施,虽然企业的显着增加了销售的数量,但是也增加了应收账款的数额,极易造成企业的财务金融风险。
三、加强企业应收账款管理有效对策分析
加强应收账款的
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