地方国际公司面对的问题及对策.doc

地方国际公司面对的问题及对策
历史回顾
地方国际公司(指以国际承包工程和对外劳务输出为主业的省、市国际经济技术合作公司)是我国改革开放的产物,多半成立于上个世纪80年代初期,其前身多半是当时的省市外经办或外经局。国家最初批准的业务范围是:国际工程承包,承担国家对外援助项目,对外劳务输出和在国外举办独资或合资企业;后来又增加. com了进出口贸易。可以说,地方国际公司是在改革开放中,按照<8ttt8table>国家“走出去”的战略方针进入国际市场,参与竞争,谋取生路的。
当时在各省市只有地方国际公司才有在国外开展工程承包、劳务输出和开办企业的经营权,地方上的其他企业要开展上述业务,只能发中央或地方国际公司的名义来进行。这就决定了地方国际公司在成立的时候是带有窗口性质和行业垄断性质的外经公司。因此. com,在计划经济体制下,不少国内企业,特别是专业工程公司是有求于地方国际公司的,希望借助地方国际公司的牌子和帮助在国外开展业务。
地方国际公司的创业很艰难。一是没有足够的资本金,政府拨给的铺底资金很少。二是没有设施,国内没有自己的办公处所,国外没有施工机械。三是没有现成的队伍,更没有熟悉国际工程承包的技术人员和管理人员。四是没有管理基础,更谈不上管理经验。五是没有市场,全靠自己开拓。
总之,当时地方国际公司几乎一无所有8 tt ,有的只是一个经营权和国家的政策扶持。二十年来,地方国际公司通过拼搏得以生存发展。与创业时相比
,现在dd dtt. com的地方国际公司已经有了一定实力,有的还成了上市公司。特别是在上个世纪的80年代中期到90年代中期,可以公司的辉煌时期。在这一时期,地方国际公司在国际承包工程和劳务输出上的合同额和营业额在全国占有相当大的比重。
主要问题
随着改革开放的深入发展、国内市场经济体制的逐步完善和国际市场环境的变化,计划经济体制下诞生的地方国际公司自身所存在的问题逐渐8ttt8凸现,同时ssbbww. com又无力应对其他方面战。内外两方面大多数地方国际公司近些年来业务发展迟缓,业绩下降,特别是在承包工程上出现,甚至有的公司经营困难,保持了较好8 t tt o m发展势头的地方国际公司只是少数。论及地方国际公司现在dd dtt. com面对的问题主要有以下几个方面:
一、实施承包工程的能力较差,不得不依靠窗口作用来保持或提高承包工程的营业额。
由于. com地方国际公司的“先天不足”,因而实施承包工程的能力较差。首先,只能承揽技术含量较低的普通工程,没有能力涉及技术含量较高的项目。其次,自营能力有限,即使普通的工程项目,靠自己的力量经营和管理时,无法同时ssbbww. com开启数个项目,而且项目规模稍大,自己组织实施就显得困难。受上述能力的限制,而又为了dd dtt. com保持和增加. com合同额和营业额,地方国际公司在承揽项目时往往
t8. com非常盲目,只要是规模不大且技术难度不高,什么项目都想涉足,甚至去同营业所在国的当地小公司竞争小项目,为此而开罪了当地的小公司和社会舆论。另一方面仍然内专业工程公司的合作来实施承揽到的大部分工程。
在与国内专业工程公司的合作上,地方国际公司基本采取两种方式:
一是双方出资,但项目的经营管理全部8ttT8由国内专业工程公司负责。