县级广播电视台要以自办节目为立台之本拓展生存发展空间.doc

县级广播电视台要以自办节目为立台之本拓展生存发展空间
【摘要】当今时代,是一个资源繁杂、信息丰富的时代,各种媒体纷纷应用各种资源信息展开激烈的竞争,处在广播电视业最末端最基层的县级广播电视台其生存和发展空间面临着严峻考验。广播电视节目的好坏,直接关系到其自身的发展和出路的问题。作为最基层的县级广播电视台,应如何办好节目,拓宽自己生存和发展的空间,提高竞争力呢?本文就这一问题作一些简单的探讨。
【关键词】自办节目;生存发展空间;竞争力
近年来,随着中央、省级、地级媒体覆盖率和影响力的不断扩大以及网络等新兴媒体的迅速发展壮大,处在广播电视业最末端最基层的县级广播电视台由于受到覆盖面的局限以及资金、技术、人才等种种条件的制约,其生存和发展空间面临着严峻考验。而办好自办节目,体现地方特色,成为县级广播电视台生存发展的重要砝码。那么,处在广播电视行业最末端县级电视台如何在媒体大战中拥有一席之地呢?答案无疑是要以自办节目为立台之本实现创新发展。拓宽自己生存和发展的空间,提高竞争力。
当前,县级电视台自办节目可以说存在问题不少,据笔者调查来看,主要表现为三方面问题:一是数量不多。目前自办节目形式大多为新闻和专题。在每晚四五个小时的节目中,自办新闻节目仅有10到20分钟,而专题节目也一般在15分钟左右。二是质量不高,突出表现为节目单调乏味,没有吸引力。县级台的自办节目主要是新闻节目,服务性节目较少,而自办教育性、文艺性节目更是微乎其微。三是播出效果不理想。由于自办节目数量少、质量差,很难吸引受众,形成固定收视群,致使收视收听率不断下滑,每况愈下。综观以上种种问题,必须重视办好自办节目,以自办节目为立台之本实现创新发展,笔者有以下建议。
一、牢固树立节目立台之本经营理念
一段时期以来,人们对县级台自办节目的认识多半停留在政治属性、社会效益上,而忽视了它的经济属性。因此,多数县级台是把自办节目当作政治任务、政治责任来完成,很少有人把它当作产品、产业来经营,更没有去讲求它的受众市场、经营规律、节目成本、综合效应。这种认识上的偏差,是县级台节目办不好的根本原因。节目是广播电视台的生命。认识上的偏差,导致了县级台节目质量不高,收视率收听率低。因此,办好县级台的自办节目,必须首先从思想观念上进行彻底更新,树立一种正确的节目理念。只有把自办节目当作一种产品、一项产业来策划、组织、经营,依照市场规律运做,才可能使之适应市场、适应受众,提高社会效益和经济效益。
二、找准自办节目定位
笔者通过工作实践认为,在确立县级台自办节目定位时,主要要做好以下几点:
、凸显区域特色。县级电视台无论在资金、技术,还是人才、设施、办台经验等许多方面都难以与省、市大台相比。然而,县级电视台也有其独到之处和优势条件,那就是对本地受众的接近和对本乡本土的熟知,这点正是中央、省、市台所不能抢占的优势。县级电视台就要从栏目设置、节目形式、内容安排等方面打
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