生产效率改善方法-设备综合效率(oee)改善.ppt

生产效率改善的方法设备综合效率(OEE)介绍与计算课程目的了解TPM对企业的重要与TPM的组成部分OEE的定义OEE的目的及作用OEE的理论及计算和如何改善OEE理解5S与改善OEE的关系如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的OEE水平定义支持OEE的组织和角色(项目负责人、主管、维护人员、操作员)掌握实施OEE改善的方法OEE系统课程对我的帮助加深理解TPM的内容与对企业的重要认识OEE与OEE计算方法理解OEE改善项目中的角色能够计划和实施OEE改善活动认识OEE系统解决疑惑OEE就是一项普通的考核指标;OEE是设备人员的事;OEE考核管理给操作人员带来麻烦;。。。。。。什么是OEE?中文翻译:设备综合效率英文名称: OverallEquipmentEffectiveness作用:生产过程中设备使用效率的一种评价方法引申……被动思维反映了生产管理(含技术、质量)和设备管理的效果;主动思维通过分析指标构成来寻找生产过程改善空间和方法;超前思维实现设备导向型管理模式。“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平我们在企业内开展TPM是为了:-在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化-使企业中的所有部门都参与到TPM的管理系统中-企业中的所有人(从最高层领导到一线的员工)都参与到TPM的活动中,并与企业得到共同的发展-通过各项有效工具的开展,挑战零事故,零损失,零缺陷和零浪费,追求生产和经营效率的极限TPMObjectiveTPM目标*ident零事故*Zerobreakdownandloss零故障损失*plaint零过失及抱怨TPM定义通过设备为导向的管理,将现有设备的表现最优化;就是使设备在其寿命周期内保持生产能力最大化的系统方法和过程提升设备的有效稼动率及生产能力的过程维持设备的稳定性,以消除设备变动对产品质量、产量的干扰的过程培养对设备关心、爱惜的作业人员与环境