质量管理责任制度.doc

监理质量责任制度
为贯彻国家《建设工程质量管理条例》的规定精神,严防质量事故的发生,确保工程质量达到国家工程质量验收统一标准,并一次性验收合格,特制定项目监理部质量责任制度。
我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主,纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想,严格控制工序质量,对各施工环节进行有效控制,实现以工序保分项工程,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,以单位工程保整个项目工程质量的保证体系,使承包人提交的工程项目施工质量,达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。
一、总监理工程师岗位职责:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;从组织上保证任务的完成。
2)主持编写项目监理规划、组织并审批项目监理实施细则和方案,并负责管理项目监理机构的日常工作;签署施工监理报表。
3)检查和监督监理人员的工作,并进行考核和奖惩。根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;
4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;检查工程进度和施工质量,验收分部,分项工程;
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;
8)审查和处理工程变更;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等事项;以事实和严谨的分析资料为依据,提出监理方的意见。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13)主持整理工程项目的监理资料
二、专业监理工程师岗位职责
1)负责编制本专业的监理实施细则;
2) 负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10) 负责本专业的工程计量工作,签发工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
符合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
做好监理日志和有关的监理记录
四、工程质量控制的方法
1、施工准备阶段质量控制方法
、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件;
、资质是否符合投标书内容;
,要求承包人设专职质保负责人,配备的专职自检人员应有施工经验,有质量否决权并熟悉规范、图纸和试验检测工作。
,设备进场计划是否能满足施工需要。
,包括施工进度计划是否能满足工期要求,施工方案是否合理,工艺是否先进。
。
,标准试验过程,试验工程师将全过程旁站监督。
。监理工程师在规定的时间内向承包人书面提交原始基准点、基准线、基准标高的数据,并对承包人的施工定线、控制测量进行监督核查和认可。
、料源、材质和进场计划,必要时对料源进行现场调查。
总之施工准备阶段的质量控制是对施工质量进行的一种预控,也是为施工阶段质量控制作好充分的准备。
2、施工阶段质量控制方法
施工阶段是工程的主体阶段,这一阶段的质量监理涉及面最广,工作量最大,是影响工程质量的关键阶段。


承包人在提交单位工程开工报告,开工报告内容应包括工程实施计划和施工方案;工程质量控制指标及检验频率和方法;