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WI-G06-078 样板管理制度（汇徽）.doc

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文档列表 文档介绍

样板制作管理流程图
业务部下达制作样品指令
工程依据业务提供资料制图
生产部制作样板
品质部检验
工程确认
工程入库
业务部领取样板,发客户
待客户确认
制订:
审核:
批准:
第一条:业务部(业务员)在接待订单或意向订单时,按照客户的要求制作少量的样板;
第二条:业务跟单汇总业务部需要制作样板的信息后,下达指令给工程制作样板;
第三条:业务跟单在下达制作样板指令的同时,一定要提供客户的原始图纸、样品或实物给工程;样板数量控制如下图:
样板类型
给客户
工程
品质
业务
弹片
200片
5片
5片
5片
杂件
20Pcs
2Pcs
2Pcs
2Pcs
Dome片1个点
20Pcs
1Pcs
1Pcs
1Pcs
Dome片10个点以内
10Pcs
1Pcs
1Pcs
1Pcs
Dome片10个点以上
5PCS
1Pcs
1Pcs
1Pcs
第四条:工程要妥善保管好客户的资料(图纸、样品、实物),建立样板成库,并追踪样板制作进度,样板制作完成时间如下图:
样板类型
工序
时间
弹片
不外购零件
12工作小时
外购零件
3-7天
杂件
不外购零件
12工作小时
外购零件
3-7天
Dome片
丝印
20工作小时
无丝印
8工作小时
第五条:样板制作完成,经过品质检验,品质检验不合格,返回生产部重新制作样板,合格后交工程确认,工程要再次确认样板的正确性,不符合客户要求的返回生产部重新制作样板,符合要求的样板,同时将《样品
承认书》制作好,由品质部及时将样板入库,仓库在接到样板后及时通知业务部发货。
第六条:业务跟单在接到仓库样板入库的信息后,及时到仓库领取样板,发样板给客户,并通知客户及时查收;
第七条:样板发出后,业务跟单要及时联络客户,获取其反馈的信息。客户认可下单,不认可重新下样板制作指令。
制订:
审核:
批准:

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