现代人力资源开发与管理答案.doc

现代人力资源开发与管理复****指导

考试说明:
:半开卷; 时间:90分钟
:(1)多项选择题(7道,共14分)
(2)判断改错题(6道,共18分)
(3)简述题(4道,共24分)
(4)论述题(2道,共30分)
(5)案例分析题(1道,14分)
一、多项选择题(见网上课堂)多项选择题只要熟悉答案即可,不用全部誊写!
多项选择题
1、工作生活质量的重要意义有以下几点( ABCDE )
A、提高员工主人翁精神
B、提高员工自我控制能力
C、加强员工的责任感
D、增加员工的自尊性
E、提高产品的产量
2、提高生产率的措施( ABCD )
A、合理的报酬
B、提高认识
C、自动化
D、工作丰富化
E、严格的监督
3、工作生活质量的内容包括( ABCDE )
A、改善与员工交往的渠道与质量
B、科学地、合理地进行群体设计
C、有效地进行职业管理,为员工的前途着想
D、适当地进行组织机构的调整
E、优化企业内部的心理气氛
4、中国人口发展有以下哪些趋势( ABCDE )
A、城市人口的比例增加
B、人口绝对数增加较快
C、老年人口的比例增加
D、男性人口的比例增加
E、沿海地区人口的比例增加
5、合理的报酬包括以下一些内容( BCDE )
A、利润分摊
B、多劳多得
C、优质优价
D、不定期奖励
E、分享成果
6、建立QWL小组的原则如下( BCDE )
A、了解员工的真正需要
B、参加者要完全出自自愿
C、纵向建立QWL小组,以便了解各层次的需求
D、小组领导人可以是正式群体的领导人。也可以是非正式群体的领导人
E、应该给小组以积极的支持,当小组活动卓有成效时应该给予奖励
7、招聘决策的原则有( ABCE )
A、少而精原则
B、经济性原则
C、公平性原则
D、唯才是举原则
E、公平竞争原则
8、测量生产率的方法应该有以下原则( CDE )
A、工厂自动化
B、办公室自动化
C、以某种具体的测量单位来测量
D、符合组织目标
E、要符合每一种工种
9、人力资源计划的意义在于( ABCDE )
A、在人力资源方面确保实施企业的目标
B、具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项
C、对企业需要的人力资源作适当的储备
D、对企业紧缺的人力资源发出引进与培训的预警
E、使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清晰
10、工作描述具包括以下哪几个方面( ABCDE )
A、职务名称
B、工作活动和工作程序
C、聘用条件
D、社会环境
E、工作条件和物理环境
11、内部调用应遵循以下原则( CDE )
A、唯才是用
B、有利于提高生产率
C、尽可能事前征得被调用者同意
D、调用后更有利于工作
E、用人之所长
12、人力资源短缺时消极的政策主要有哪些( ABC )
A、把一部分工作转包给其他公司
B、减少工作量
C、用添置新设备来减少人员的短缺
D、聘用一些兼职人员
E、聘用一些临时的全职人员
13、报纸招聘广告的设计原则( BCDE )
A、追求新颖
B、准确
C、吸引人
D、内容详细
E、条件清楚
14、人力资源计划的类型主要有( ACDE )
A、人事计划
B、管理计划
C、人力资源计划
D、战略人力资源计划
E、战术人力资源计划
15、招聘决策的原则有( ABCE )
A、少而精原则
B、经济性原则
C、公平性原则
D、唯才是举原则
E、公平竞争原则
16、职业招聘人员的主要优点是( ABCD )
A、针对性强
B、聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用
C、有时因此而能击败竞争对手
D、效果立竿见影
E、任何企业都可采用
17、内部提升应遵循以下原则( BCD )
A、用人之所长
B、唯才是用
C、有利于调动大部分员工的积极性
D、有利于提高生产率
E、征得提升者同意
18、职业招聘人员的主要优点是( ABCD )
A、针对性强
B、聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用
C、有时因此而能击败竞争对手
D、效果立竿见影
E、任何企业都可采用
19、心理测量在员工招聘中的优点表现为( ABDE )
A、迅速
B、比较科学
C、运用广泛
D、可以比较
E、比较公平
20、情景模拟的优点是( ABCD )
A、使被试者进行了一次系统的模拟练****提高了管理水平
B、效度高
C、信度高
D、预测性强
E、可以进行双向沟通
21、情景模拟的主要内容有( ABCDE )
A、公文处理
B、与人谈话
C、无领导小组讨论
D、角色扮演