商业银行一季度开门红存款活动方案.doc

ⅩⅩ年是@@@@@@@银行事业发展的攻坚年,也是槐荫支行迎难而上,负重拼搏,促进业务持续发展的一年。新的一年槐荫支行将坚持以“湖北人自己的银行,创建最具成长价值的零售银行”为发展理念,坚持以加快存款发展为主题,抓住机遇,抢占份额,确保ⅩⅩ年储蓄存款起好步,开好头。为了扎实做好一季度储蓄存款营销工作,顺利实现“开门红”,特制定了如下竞赛方案。
一、竞赛主题
没有最多,只有更多,拼搏在槐荫,快乐在槐荫
二、竞赛目标
一季度末支行储蓄存款时点数新增3000万元,日均新增1500万元。
竞赛时间
ⅩⅩ年1月1日---ⅩⅩ年3月31日
四、竞赛方案
竞赛一:部室争“杯”
参赛主体
支行各部室:营业部、公司部、零售部
竞赛规则
(1)分配任务:各部室储蓄存款任务1000万。
(2)一月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分,每超出一个百分点加10分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。
(3)二月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。
(4)三月末,凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分,每超出一个百分点加30分,对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。
(5)季度末将各部室每个月末的积分进行加总,总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。
奖励措施
支行将拿出绩效费用6000元,对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。
竞赛二、员工抢“杯”
1、参赛主体
@@@@@@@支行全体员工
2、竞赛规则
(1)设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。
(2)分配任务:每名员工储蓄存款300万任务,定期储蓄按时点计任务,活期储蓄按日均计算任务。
(3)一月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分,每超出一个百分加10分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣2分。
(4)二月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分,每超出一个百分点加20分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。
(5)三月末,凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分,每超出一个百分点加30一分,对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。
(6)季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总,总积分第一名的员工将获得“红杯”,第二名的员工获得“蓝杯”,第三名的员工获得“紫杯”。
3、奖惩措施
(1)支行将拿出绩效费用6000元进行奖励,对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天,对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天,对获得“红