华能集团2016年度工作报告.docx

践行五大发展理念着力提质增效升级
推进公司创建世界一流企业再上新台阶
中国华能集团公司一届二次职工代表大会暨2016年工作会议工作报告(摘要)
曹培玺
一、2015年工作回顾
2015年,在党中央、国务院正确领导下,公司系统深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,认真学****贯彻****总书记系列重要讲话精神,按照强化“三个意识”、努力做到“六个更加注重”的要求,攻坚克难,奋力拼搏,巡视整改取得阶段性成效,圆满完成年度各项目标任务。
。全力配合中央第七巡视组专项巡视,坚决把巡视整改作为一项重大政治任务,成立整改工作领导小组、办公室和专项整改工作小组,公司主要领导总负责,其他党组成员分管负责,狠抓整改落实。公司党组与二级单位党政主要负责人签订了整改责任书,落实整改责任,层层传递压力。坚持以系统思维和全局观念抓整改,围绕巡视反馈的3个方面问题和6条整改意见建议,制订整改总体方案和16个整改专项方案,建立整改台账,明确整
改时限、责任单位和责任人。按期全面完成222条整改措施,制订修订制度134项,健全完善了责任追究机制。通过巡视整改,“两个责任”落实和成效层层弱化问题得到有效改善,执行中央八项规定精神的自觉性进一步提高,“三重一大”、招投标、选人用人等方面存在的问题得到认真解决。深入开展巡视整改“回头看”,对发现的问题做到立行立改、即知即改,不断深化巡视整改工作。巡视整改工作得到了上级单位充分肯定,认为体现了“四个紧密结合”:即巡视整改与加强党建紧密结合,与落实“两个责任”紧密结合,与加强企业管理紧密结合,与落实中央八项规定精神紧密结合;根据国资委纪委巡视整改督查组在公司的随机调查显示,%的受访干部职工对本企业领导班子巡视整改工作满意,%的受访干部职工认为巡视整改工作推动了企业健康发展。此次专项巡视使各级党员领导干部经受了一次深刻的思想洗礼,公司党的建设得到全面加强,为促进公司各项工作提供了坚强有力的保障。
。认真贯彻落实新《安全生产法》,建立依法治安机制,推进“五落实五到位”工作,高标准建设华能电厂安全生产管理体系,71%的火电厂和85%的大中型水电厂完成体系确认。狠抓外包工程管理,发承包工程安全管理水平稳步提升。持续抓好反违章、隐患
排查治理、安全制度建设和应急管理,安全基础不断夯实。设备可靠性指标保持行业领先,10台机组进入全国火电机组可靠性指标排行榜。煤炭产业深入开展“打非治违”和零星工程安全管理提升等活动,狠抓水、火、***、强矿压等煤矿重大灾害专项整治,13个煤矿被评为国家一级安全标准化矿井,西周煤矿五级安全管控体系获国家安全科技成果奖,马蹄沟煤矿连续安全生产超过4200天。煤化工安全管理制度体系不断健全完善,交通运输产业安全形势保持稳定。节能减排水平不断提升。在行业率先推进节能降耗技术集成应用,煤机及6个主力机型供电煤耗保持行业领先,其中百万千瓦超超临界机组供电煤耗由第二位提升到第一位。金陵1号等15台机组获全国火电能效最优机组,获奖台数占总数的44%。单机30万千瓦及以上电厂全部建成优秀“两型”企业。全部煤机实现达标排放,累计2069万千瓦机组完成超低排放改造。建成污染物全过程实时监管平台,污染物排放监测基本实现全覆盖。碳资产统一管理成效初显,150个项目纳入自愿减排项目开发;温室气体排放数据平台在行业内率先投入试运。
。建立业绩分档、对标考核机制,突出收入、归属母公司净利润等单项奖励,加强增收节支、扭亏减亏等短板治理,强化经营在线监控和预警,合并利润、
净利润、归属母公司净利润创历史最好水平。全面完成国资委考核指标和稳增长任务,被授予“2015年度中央企业经营业绩考核工作先进单位”。营销工作得到加强。积极参与市场竞争,开展水火、风火电量置换,巩固和扩大市场份额;多发、抢发边际贡献为正的电量,注重客户培育与维护。1658万千瓦机组通过超低排放环保验收,环保电价得到全面落实。深化供热管理,%%。成本费用管控取得实效。开展燃料招标采购和标煤采购单价区域对标,引入跨区优质资源。加强燃料精细化管理,54%的燃煤电厂建成燃料标杆电厂。加大债券融资力度,置换高息贷款,完成双百亿融资计划。营业成本降幅高于营业收入降幅1个百分点。
。建立价值型投资预算体系,强化预算刚性执行和过程管控。根据市场需求变化,动态评价前期、基建项目,确保项目区域竞争力领先。完善项目退出机制。推进低碳清洁能源和清洁高效火电重点项目开发。新开工和投产项目中,低碳清洁能源分别占53%和54%。建成西藏地区首个大型水电项目──藏木水电站,为藏中电网提供了强大的电源支撑。