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中小企业如何“专而精,精而强”
中小企业不一定要做大,绝大多数中小企业也不可能做大。德国和日本的成功经验都证明了走“专而精、精而强”之路是中小企业的正确路径选择,也是促进产业整体升级的重要举措。
德国管理学教授赫尔曼?西蒙经过10年的研究发现:德国经济的中流砥柱原来并不只是西门子、拜耳、奔驰这些人们熟悉的名字,也包括一些叫做布里塔、豪尼、希拉布兰德之类的默默无闻的中小企业。它们高度专注于某一个窄小的行业,却在国际市场上遥遥领先于生产同类产品的其它企业。例如,生产家用滤水器的布里塔公司占据全球同类产品市场份额的85%;豪尼公司制造的卷烟机械在世界市场上的占有率达到90%;专门运送葡萄酒的希拉布兰德公司占有60%的全球份额。
日本一桥大学教授古川一郎也提出,日本中小企业具有“小而专、专而精、精而强”的特点。同时,日本大企业的竞争力也离不开日本中小企业的“专而精”。日本汽车产业的强大竞争力就得益于众多“专而精”的中小企业提供的高品质零部件和制造服务。
2011年12月初,笔者赴台调研,走访了台湾企业领袖协进会及其多家成员企业。台湾企业领袖协进会是台湾精英中小企业的民间组织,其成员企业在发展过程中具有一定的相似性。它们都没有盲目追求规模,而是根据自身条件,持续创新,实现了“专而精,精而强”的发展。这些企业的成功经验很值得正在探索转型之路的大陆企业借鉴。
专注特定技术,以一项技术支撑开发出多种产品
专注于某一专门领域的中小企业可以通过不断实现对特定技术的创新,处于该领域的领先地位。它们通过对特定技术应用的深化与推广,开发出具有竞争力的多种产品,以一项技术支撑多样产品,不断拓展企业的生命周期。
台湾微细科技股份有限公司(简称“微细科技”)董事长1999年自创企业,从事发泡材料TPE(热塑性弹性体)的研发、生产。2000年在安平成立第一家工厂,完成了从单纯科研机构向制造企业的转变。2001年微细科技即成为美国著名体育用品公司维尔胜的材料供应商。2003年公司的TPE瑜伽垫生产成功,并被耐克选为瑜伽垫的供应商。2011年,在成功研制无胶水贴合的瑜伽垫并实现量产的基础上,创立自主品牌John Mat。目前,微细科技已成为全球TPE瑜珈垫生产代工的龙头企业之一,全球市场占有率达10%。2008年,“微细科技”研制成功防水、不腐烂、可回收再利用的TPE微晶木。到2011年,TPE发泡技术实现了革命性的创新,微细科技可以提供从最柔软的瑜伽垫到最坚硬的微晶木等各种产品和材料。
如图所示,目前微细科技生产的TPE发泡材料已应用于瑜伽垫、防护装置、鞋垫、曲棍球棒、自行车、汽车、电子、包装、室内装修、家具等产业的产品。持续的创新使微细的一项技术支持众多产品的生产,可以满足众多行业的市场需求。特别要指出,微细科技研发的TPE发泡技术所生产的产品可以100%的回收,使其主要客户群体已包括耐克等世界著名企业。
专注特定技术,深化技术价值,实现产品升级
台湾光阳工业股份公司是台湾最大的摩托车制造商(简称“光阳机车’), 。光阳机车在成立时主要为日本本田生产零部件,主要业务以OEM/ODM为主。与本田的合作为其提供了学****机会,其技术研发实力不断提升。1992年,光阳机车创立自主品牌KYMCO,进入OBM阶段。自主品牌包括了