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安全生产管理制度汇编
(2017年修订)(暂行)
天津滨海新区建投房地产开发有限公司
2017年5月
目录

总则 1
一、安全生产目标管理制度 3
二、安全生产责任制管理制度 5
三、安全生产责任考核与奖惩制度 8
四、安全生产“一票否决”制度 10
五、安全生产约谈制度 12
六、设置安全管理机构与管理人员管理制度 14
七、安全生产会议管理制度 16
八、安全生产资金投入保障制度 20
九、领导带班值班制度 22
十、识别、获取、评审、更新法律、法规管理制度 24
十一、工伤保险管理制度 27
十二、文件档案管理制度 30
十三、安全检查与隐患排查治理管理制度 32
十四、安全教育培训制度 37
十五、相关方安全管理制度 40
十六、安全生产风险分级管控制度 44
十七、安全生产责任追究制度 48
十八、建设项目文明施工管理制度 50
十九、安全、文明施工交底制度 53
二十、危险作业审批管理制度 55
二十一、承包商安全管理制度 66
二十二、供应商安全管理制度 69
二十三、职业健康安全管理制度 71
二十四、劳动保护用品管理制度 73
二十五、消防安全管理制度 76
二十六、事故应急救援管理制度 79
二十七、生产安全事故报告和调查处理制度 83
二十八、交通安全管理制度 86
二十九、建设项目“三同时”管理制度 88
三十、公共区域安全管理制度 91
三十一、固定资产安全管理制度 95
三十二、女工保护制度 99
附则 100
总则
第一条编制目的
为加强地产公司安全生产管理,全面落实安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障劳动者人身生命和地产公司财产安全,促进公司生产经营活动持续健康发展,特制定以下安全管理制度。
第二条编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《建设工程安全生产管理条例》
《天津市安全生产条例》等现行法律、法规
国务院、国家安监总局等相关文件精神
第三条适用范围
本制度适用于公司生产经营过程中的安全生产及建设项目文明施工管理工作。
第四条公司安全生产工作总体要求
一、安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立完善安全生产管理机制。
二、公司安全工作实行目标管理,通过建立健全地产公司安全管理体系,完善安全管理制度,确保安全生产资金到位,有效防范和坚决遏制重特大事故,杜绝重特大人身伤亡事故,维护全公司安全生产形势持续稳定。
三、公司董事长是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。其他负责人对各自职责范围内的安全生产工作负直接管理责任。
四、公司各部室、各负责人应当遵守安全生产相关法律、法规、国家和行业标准及集团相关制度要求,根据本部门生产经营特点,制定安全生产管理制度、安全操作规程,保证安全生产投入,完善安全生产条件,不断提高安全管理水平。
一、安全生产目标管理制度
安全生产工作是公司各项工作的首要目标,确保安全生产,不仅关系到企业的持续发展,更关系到国家财产不受损失和确保广大员工生命安全。为推动公司安全管理工作的规范化,使各部门的安全生产工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据。根据有关法律法规,结合公司安全生产的实际情况,特制定本制度。
1. 目标制定的原则
整合一致原则。公司安全目标是各部门目标分解的依据,各部门目标分解内容不能偏离公司总体目标。
均衡协调原则。各部门目标分解时,要注意协调均衡,正确处理主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。
。公司董事长是公司安全生产的第一责任人,对公司总目标负责,同时对各部门的分目标提出要求。各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产目标负责。

公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司本年度安全生产目标,并形成文件下发到各部门。
部门安全目标制定实行自上而下、层层分解并实施。
各部门应按照本部门的安全生产责任制和职能范围,在公司安全生产目标指导下,研究制定本部门的分目标,报安委会汇总。
部门按照所确定的分目标,由各部门安全生产的第一责任人根据部门的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。

安全生产目标