办公室工作亮点.doc

工作亮点:
1、建立完善中心各项管理制度。
2015年进一步完善中心规章制度,修订了考勤制度、请销假制度、领导值班制度、人事管理制度的能几项制度,目前中心已制定制度28项,共计180条11673字。同时在现有管理制度的基础上,逐步完善管理细节,深入落实中央八项规定精神,真正把制度立起来、纪律严起来。
2、尽职尽责做好人事管理工作。
按照国家政策和上级人事部门要求,牢固树立服务意识,规范办理中心职工工资调整、职称晋升和各类考试(执业医师、职称考试、外语资格考试、工人技术等级考试等)工作;及时准确地完成各项人事报表上报工作;同时完善了中心所有干部职工的人事基本情况归档、信息分类统计整理工作。
3、积极协调省级文明单位建设顺利通过复查验收。
省级文明单位荣誉是一个综合奖项,是一个单位社会形象和综合实力的体现,是衡量一个单位干部职工整体素质的重要标志。办公室高度重视文明单位建设工作,识大体顾大局,积极协调切实做到了三个到位。一是组织到位。成立了以中心主任为组长,班子成员为副组长,各科科长为成员的文明单位建设工作领导组。为文明单位建设工作提供了强有力的组织保障。二是协调到位。为使文明单位建设工作推向深入,多次召开专题会
、促进会、推进会,积极协调并参与活动。创新形式,协调成立了“****疾控中心志愿者服务队”(党员志愿服务队、职工志愿服务队、巾帼志愿服务队)。三是职责到位。办公室印发了《关于规范文明单位创建档案资料收集整理工作的通知》、制订了《2015年省级文明单位创建工作台账》,建立目标激励机制,责任明晰,奖惩分明,确保文明单位建设工作落到实处。
问题及建议:
1、中心办公室人员相对较少,为提高工作效率,最大限度发挥科室职能,需加强培训进一步提升科室人员的政治理论、专业技能等整体素质。
2、中心队伍庞大人员较多,人员准入有学生分配、军转干部、退伍士兵、外地调入、企事业单位转入的来源方式多样,有在职在岗、在职病休、在职外抽、下乡任职、停薪留职、请