楼板预留洞口封堵施工方案.doc

目录
一、工程概况 1
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二、编制依据 1
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、图纸 1
、施工组织设计 1
三、施工准备及组织管理机构 1
、机具及材料准备: 1
、项目组织机构图: 2
、项目经理岗位职责 2
、现场施工负责人岗位职责 2
、技术人员岗位职责 2
、施工现场组长岗位职责 3
、质量、安全巡视员职责 3
四、施工工艺及要点 3
、普通洞口封堵施工工艺 3
、管道洞口封堵施工工艺 4
五、验收程序 5
、班组自检 5
、质量小组检查复检 5
、监理验收 5
六、质量保证措施 5
七、安全文明施工要求 6
楼板洞口封堵专项施工方案
一、工程概况

花果园彭家湾危旧房、㎡。背面顺山势而建,功能包括:艺术、展览、办公、休闲、贵宾住宿等,建筑总高度近132m,地上11层,首层层高15m,~9m。±。建筑主体共有11层,呈长方形北东-南西向摆置,,。

办公一号楼主体结构已封顶,为保证精装修正常施工,需对原一结构预留洞口进行封堵,洞口包括放线孔、泵管洞口、管道洞口等施工过程中预留孔洞。为保证封堵质量,特编制此方案。
编制依据

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)
、图纸
彭家湾危旧房、棚户区改造项目办公一号楼结构图及建筑图
、施工组织设计
彭家湾危旧房、棚户区改造项目办公一号楼施工组织设计
三、施工准备及组织管理机构
、机具及材料准备:
本方案需准备的机具主要为:榔头、凿子、毛刷、刮板。
所需要的材料为:细石混凝土、膨胀剂、防水剂、1:2水泥砂浆
、项目组织机构图:
组长
刘岩棚
组员
刘睿
组员
肖春祥
组员
范新龙
组员
韩光源
皇浩丰
组员
、项目经理岗位职责
负责工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制。
代表企业履行施工合同。
定期组织召开项目工作会议,检查项目工作实施情况,纠正管理活动中出现的问题,明确目标。考核评估项目各部门的工作情况,效率和业绩。
协调内外关系,积极调动有利因素,为工程建设创造良好的环境,组织对主要专业施工方法进行工艺评审,确定施工方案,进行技术交底。
负责解决落实工程所需资金,合理安排资金使用;
、现场施工负责人岗位职责
负责工程的组织生产、施工、质量、进度,直接管理该项目各部门工作。
组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。
全面负责工程技术质量工作,并协调施工技术管理工作。
参与制定重要施工技术方案。
参与制定工程质量及安全保证体系。
参与解决工程施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中质量监督,加强施工管理。