魅族CEO黄：疯子般的专注.doc

魅族CEO黄章:疯子般的专注
我们的国宝儒学,精神实质是讲究和谐、中庸,做事要讲究中规中矩,中庸之道。偏执狂在中国从来就没有市场。你看,中国历代企业家中,标榜自己中庸的多,宣称自己偏激甚至偏执的,你数得出几个?
只有偏执狂才能生存。说这句话的,是世界顶尖的高科技公司前总裁安迪格鲁夫。
格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时,固然引起了一场不小的头脑风暴,但时过境迁,哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭,也会在掀起巨大水柱后,慢慢减弱为小小波涛。最后,连水面的涟漪也渐渐消失,水面又恢复了平静。偏执狂才能生存,这句话越来越难得听人提起了。
我们的国宝儒学,精神实质是讲究和谐、中庸,做事要讲究中规中矩,中庸之道。偏执狂在中国从来就没有市场。你看,中国历代企业家中,标榜自己中庸的多,宣称自己偏激甚至偏执的,你数得出几个?
但是,市场是无情的。要在真正残酷的市场竞争中胜出,恐怕不是简单讲点中庸就能够解决问题的。
我们赞誉这个成功企业家有狼性、那个成功企业家有野性,实在都是在残酷的市场经济竞争中,放弃中庸的一种体现。假如,个个企业家都按中庸的要求来培养,我们的企业在世界上的生存能力,恐怕就很弱了,更不用说在如狼似虎的全球竞争中胜出。所以,不管提不提倡,对偏激乃至偏执的优秀企业家,我们要像稀有动物那样来加以保护。
在美国,最偏执的企业家肯定不是提出只有偏执狂才能生存的格鲁夫。伟大的企业家中,最少比尔盖茨和乔布斯比格鲁夫更偏执。在全球顶尖的企业家中,偏执狂有一大批。
什么叫偏执?就是思维往往与凡人不同,假如与凡人不同得厉害,就可以称为偏执狂。本期《封面故事》先容的珠海企业家黄章,就是偏执,而且黄章的思维,的确处处与众不同。企业家需要交际,需要朋友,他却以为朋友无用,越少越好。所以,他陷入了在珠海只有两位朋友的窘境。办企业讲究进退有道,游刃有余,他却看准了目标就破釜沉舟,自断后路。企业家南来北往,飞东飞西,满天下捕捉市场和客户信息,他却把自己封闭在珠海的楼里(里面有互联网),不越围城半步。说实话,像黄章这样连北京、上海都没去过的着名高科技企业家,我们碰到的可能是第一位。所以,说黄章是偏执狂都还轻了一点,说他是疯子才恰如其分。
不过,让人尴尬的是,像黄章这样偏执、近于疯子的企业家,他们创业,却偏偏大都取得了成功。放眼全球,这样的企业家例子不胜枚举。
为什么偏执狂能够生存,能够成功?最少有两点可以解释。一是他们往往变态规思维,能打破常规解决市场竞争中的复杂问题。我们说的颠覆性创新、破坏性创新,往往都由变态规思维的人群来施行。
另一点更不好意思说破:偏执之执,实在就是执着。疯子之执着,可能达到了执着、专注的顶峰。你去看看疯子的眼神,他的专注,使任何人都要感到恐怖。
把企业家的偏执推进到偏执狂,再推进到疯子的境界,恐怕谁也不会赞成这种偏执、可怕的推进。究竟,这个社会疯子越少越好。
可是,假如说企业家创业需要疯子般的执着和专注,你会怎么看呢?
疯子黄章
文/黄磊
他高中都没毕业,却敢挑战世界一流的高科技公司。他的魅族M8。受到国内手机迷的追捧。狂热程度丝绝不亚于对iPhone的痴迷。他疯狂地追求产品的质量。所以被称为中国的乔布斯。他从不按商场的游戏规则出牌,却屡战屡胜。于是他被称为疯子黄章。
2009年2月l 8日,珠海魅族公