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网通总部IDC解决方案.ppt


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文档列表 文档介绍
网通集团 IDC 综合监控管理平台
中国领先的电信解决方案
和专业IT服务提供商
一、概述 二、总体方案 三、方案介绍 四、方案优势 五、成功案例 六、工程实施
概述– IDC未来发展趋势
规模化发展
IDC运营商将更关注IDC的基础设施的建设,它会降低运营商建设投资和建设成本,提升运营商资源的利用率,同时规模化发展也会给客户提供更有保障的发展空间
专业化服务
将从传统主机托管延伸出设备租赁、维护外包、CDN、KVM等一系列服务,面向企业提供包括系统集成、主机存储、灾备等解决方案,为客户量身订做个性化服务
多元化合作
基础设施服务商、软、硬件提供商和系统集成商将加强合作力度
价值链运营
IDC产业作为互联网价值链的一部分,是和整个互联网的应用联系在一起2006年个人互联网消费市场总规模达到2767亿元,比2005年增长47%
概述– IDC的产业链
传统电信运营商
拥有骨干和国际带宽的电信运营商
民营运营商
机制灵活以融合新技术手段打造优质服务
批发运营商和渠道
通过租用其他运营商IDC资源
概述–网通IDC现状
占据全国IDC服务行业超过30%以上的市场份额
形成以各省为中心的IDC管理系统
形成以各省为中心的IDC产品结构
形成以各省为中心的IDC营销策略
形成以各省为中心的IDC增值服务
客户群大多为大客户和商务客户
概述–网通IDC面临的问题
如何实现跨省业务
如何实现全国统一受理
如何避免内部竞争
如何保证价格体系的稳定
如何实现全国IDC资源的统一调配
如何增加客户的黏度
如何应对日趋激烈的市场竞争
建立统一的资源业务管理平台
概述- 建设目标
统一调配IDC基础资源
统一受理IDC托管/增值业务
最大优化IDC托管部署
充分挖掘增值服务内容
建立统一的管理服务门户
概述–分期建设
第一期:搭建统一的资源业务管理平台
提供统一的业务受理
提供统一的资源调配
提供统一的门户
提供网络管理
提供基础资源管理
提供增值服务管理
提供内部管理
第二期:完善资源业务管理平台
一期各系统的扩展
扩展各类新的增值服务
总体方案–架构

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  • 上传人 陈晓翠
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  • 时间2011-09-05
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