《货量装修工程策划》.ppt

货量装修工程策划
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货量区装修工程策划
目录 Contents
一、工程概况
二、管理目标策划
三、工程前置策划
四、工程实施策划
五、工程质量策划
七、工程交楼策划
六、工程保证措施
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目录 Contents
一、工程概况
、项目概况
、装修工程概况
、项目特点
货量区装修工程策划
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一、工程概况
、项目概况图
项目地址:安徽省。占地面积约170亩,为24栋精装修交付标准,,目前去化率为82%。
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项目名称
货量区装修工程
装修工程量
24栋共计1532户,㎡
装修标准
装修1412版
装修计划总工期
70天(11、18层),110天(32层)
相关参建单位
总包:一标段:;二标段:
装修:江苏镇淮、江苏苏源、江苏奥群、深圳顺洲;
单项分包:现代家居、万方石材等
项目现状
土建处于内、外粉完成约90%;装修交楼样板施工完成。
一、工程概况
、装修工程概况
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、项目特点
一、工程概况
序号
工程特点
施工应对措施
1
该项目装饰工程计划6月份进场施工,10月份结束,过程将面临夏季施工、雨季施工、农忙等不利因素
、雨季施工编制专项施工方案并严格按方案执行。
,确保工程受到最小影响。
2
夏季高温天气
针对高温天气,适当调整作业时间。督促装修单位做好防暑预防措施。
3
苑区车库设计为地上车库
综合考虑总包、装修、甲方分包单位材料垂直运输问题,市政工程需前置及分段施工。确保道路通常。各分包材料到场后在总包的协调配合下严格执行材料到场后24小时内运输至楼层,避免材料积压造成的道路堵塞问题。
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目录 Contents
二、管理目标策划
、管理目标
、质量目标分解
、关键节点控制目标
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二、管理目标策划
、管理目标
工期目标
质量目标
《碧桂园工程质量检查评分办法(2016版) 》的质量要求
《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准》的验收标准
:100%,优良率90%
:>83分

2016年6月10日开工。3#-24#楼:2016年11月30日为一级计划交楼时间,2016年10月30日前完工。其余楼栋:2017年6月30日为一级计划交楼时间,2017年4月30日前完工.
成本目标
总目标成本: : 757元/㎡
安全目标
无安全事故,符合集团安全文明工地要求
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二、管理目标策划
3#-24#楼2016年11月30日交楼,1#—2#楼预计
2017年6月30日交楼,到访收楼率: ≥ 95%
交楼目标
维修目标
: ≤10条
:第一次90%,第二次100%
:装修质量问题投诉户均:≤6条
、管理目标
业主满意目标
:≥ 90%

争创区域装修标杆工程
创优目标
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二、管理目标策划
、质量目标分解
工程名称:
楼号
装修工程师
栋号长
水电
说明
对工程施工现场的质量、进度负全责
1、5号楼
栋号长:对所辖楼栋的工程质量、进度全面负责;
装修工程师:负责装修工程技术标准及交底、设计交底、质量标准,材料的下单及跟进,过程提供技术指导及督察等;
水电工程师:对装修工程水电质量、进度及下单跟进工作
2、3、4号楼
6、7、8、9号楼
10、11、12、18号楼
13、14、15号楼
16、17、