现代企业发展取得成功 越来越重视组织建设
培训感悟
对企业
建立良好用人机制
大胆启用人才--疑人要用、用人要疑,在磨合中规范指导
知人善任--合适的人放在合适的位置,让个人发挥优势,提高工作满意度,方能造就强大的团体
学以致用--有针对性的组织学****并指导员工将所学理论知识在实践中进行检验,从而达到提高效率的目的
建立激励机制--建立学****认证、学****奖惩制度及学****情况通报制度
对个人
学****的定义--学****知识、不断实践、练就个人能力,才能称之为学****br/>认同组织--小我大我的关系
大我:企业愿景……
小我:我想要什么……
我想成为什么样的人……(有动力,就可
以拥有未来)
学****反思实践行为改善达成目标
选择方式
支持式
教练式
授权式
命令式
高
低
高
团队成长需要时间、周期长
团队无成长,执行力强
针对什么样的员工,使用什么样的方式!
培训感悟 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.