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薪酬管理制度
第一章总则
为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。
第二章本原则
一、支付原则
公司薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则;以贡献、能力和责任为分配依据。
二、员工收入的基本组成部分
1、基本工资
(1)根据岗位初始等级及不同岗位的业务特点,同时参考员工技能因素确定各自的基本工资等级,执行相应基本工资标准。
(2)包括个人所得税、保险等扣除项目。
2、绩效工资:与员工的薪酬待遇、职务晋升、岗位调整、培训开发及休假等挂钩。
3、岗位经费:包括餐费,交通费等补贴经费。
三、工资制度
1、结构工资制
(1)适用对象:适用于各部门部长、副部长以及一般员工。
(2)工资总额=基本工资+绩效工资+岗位经费
基本工资
职务工资
绩效工资
岗位经费
每月合计
每年合计
部长






副部长






一般员工





2、固定工资制
(1)适用对象:试用期人员以及外派人员。
(2)新进人员工资标准。对录用的新进员工,在试用期内,统一按照800元/月发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定。
(3)外派总经理工资标准2700元/月。
外派副总经理工资标准2200元/月。
外派人一般员工资标准1500元/月。
3、离退休人员薪酬参阅相关规定。
4、单位高层管理人员(副总以上)薪酬规定参阅公司相关制度文件。
5、保险
员工保险指按地方和公司相关规定投保的险种,如养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和公积金等,在每月收入中予以抵扣。
第三章工资的计算及支付
一、工资计算时间及给付日期
公司按职员的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的8日,支付的是职员上月5日至本月4日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则提前一个工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开出的银行账户内,职员可凭存折到银行领取。
二、计时工资
计时工资通常作为计算超时勤务津贴的依据。计时工资的基准额(即小时工
资额)等于每月基本工资的总和除以每日勤务时数。
三、迟到、旷工、早退
(一)管理
1、员工上下班须签到,遵守如下规定:
(1)员工上下班均应亲自签到,不得托人或受托签字及伪造出勤记录。
(2)所有人员须先到公司签到后,才能外出办理各项业务。因工作关系外出办公,在前一天必须说明,如遇特殊情况应于当天上午九点以前电话通知部门主管,经批准后,待回公司后须到人力资源管理部门核实、补签字。
(3)一个月内因个人责任的(不包括设备故障和因公)补签在4次之内,不扣工资;从第五次起,每次扣半天工资。
(二)处理:迟到、早退、旷工由考勤员进行登记,每月以书面形式报人力资源部负责人,并作为考勤的依据。
1、由公司人力资源部每月将迟到、早退或旷工的统计结果在公司内部通报一次。
2、迟到、早退30分钟以内,每次扣工资20元。
3、每月迟到、早退累计3次(含3次),扣发一天岗位工资。
4、以下情况之一者按事假处理:
迟到或无故脱岗30分钟及以上,按事假半天处理;
5、以下情况之一者按旷工处理:
员工月累计脱岗三次、迟到、早退累计五次按旷工一天处理;
工作时间外出办私事者,一经发现,按旷工处理;
无故迟到、早退30分钟者以旷工半天论;
6、每旷工1天,扣发旷工一天的岗位工资、交通补贴、伙食补贴和其他补贴,并且另扣一个月的绩效工资;连续旷工超过4天(含4天)或累计旷工超过10天(含10天)的,解除劳动合同;连续旷工超过15天(含15天)或累计旷工超过30天(含30天)的,作除名处理。
7、不按规定工作时间到岗或提前离岗超过一小时按事假请假程序办理,否则以旷工论处。
(三)各部门负责人对员工的出勤、考勤负有直接管理的责任,如有下列情况之一的,除给予员工本人处罚外,还给予部门及其负责人相应处理:
1、当月内本部门员工累计迟到、早退5人次以上的,扣发部门负责人当月浮动工资的20%;当年内本部门员工累计迟到、早退10人次以上的,取消该部门当年评先资格。
2、当月内部