电力企业战略成本管理措施.doc

电力企业战略成本管理措施
【摘要】

在经济不断发展过程中,一定程度上增加了企业发展过程中的竞争力,因此,企业应该积极地进行成本管理,才能保证企业平稳发展。良好的企业管理能够有效地提高企业的竞争力,同时还能提高企业的经济效益。本文主要以宜宾供电公司为例,通过对企业成本管理在企业运行过程中的重要性进行研究分析,提出了相关的意见,以期加强企业成本管理,提高企业效益,促进企业的可持续发展。

【关键词】

成本管理;企业运营;重要性;研究分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争已经趋近于白热化,企业只有不断提高自身的竞争力,才能保证在激烈的竞争中逆流而上。企业成本管理在企业发展过程中具有重要意义,不仅能够提高企业的生产效率,保证企业效益的增长,还能提高企业的管理水平,提高企业的竞争力,促进企业的持续发展。因此,积极加强企业成本管理在对于企业的运营发展具有一定的推动作用,能够保证企业在不断变化的经济体制中稳定向前。

一、企业成本管理的概述

1、企业成本管理的定义随着经济形式的不断变化发展,一定程度上要求企业优化成本管理的组织结构以及相关的控制方式,这是企业成本发展面临的巨大挑战。因此,企业在进行成本管理过程中应该以发展的眼光来看待问题,积极地采用新技术和设备,同时还应该配备一些相关的技术人员,加强新技术设备的利用效率,深入理解每个生产环节,采用一系列的控制方式,实现对于整个企业的生产以及销售所有产品的成本管理全面管理控制。在实际的工作中,主要任务是依法制定企业内部的成本管理控制系统,要形成预期的目标,建立相关的资源消耗的管理控制方式,全面进行成本控制管理,同时还要制定相关的报表,积极地对其进行监管。

2、良好的企业成本管理对于企业运行的重要性分析成本管理是新形势下企业生产管理中一个重要的方面,对于企业的发展具有重要意义。良好的企业成本管理,能够有效促进企业发展。如果企业的成本管理不具备一定的合理性,就会影响企业的发展,甚至还会导致企业业绩下滑。通常来说,企业成本管理的作用有以下几个方面。(1)增加企业生产能力,降低资源的损耗。在企业生产过程中,所谓的降低成本就是指企业在生产过程中尽量减少相关的资源损耗,努力提高生产效率和生产能力,还要保证产品的质量。(2)提高工作效率,获得更多的经济效益。在企业发展过程中,相关的成本和利润成反比,因此,积极地降低企业在生产过程中资源的消耗,能够有效提高企业的效益,同时企业还可以利用这些资金进行更多的业务扩张,有效地提高企业的竞争力。(3)能够保证企业与时俱进。企业进行成本控制,能够促进企业积极进行相关发展方向的制定,同时,相关工作人员应该以发展的眼光看待问题,这样才能保证企业与时俱进,采用先进的经营理念。(4)保证企业决策的合理性。在实际的发展过程中,积极进行良好的成本管理对于企业的发展具有重要意义。通常来说,合理的成本管理,能够保证企业在生产过程中减少资源的消耗,保证企业生产的合理性。另外,良好的企业成本管理,能够为企业的发展提供一定的参考性,对企业的发展决策具有一定的指导作用,能够保证在发展过程中具有先进管理理念以及先进的发展意识。(5)企业成本管理是企业内部管理的核心。企业在发展过程中,面临着许多竞争,因此,企业应该积极地根据实际情况,制定合理的现代企业制度。只有这样,才能