（硕士学位论文）基于连续改善理论的R公司现场改善研究.pdf

中文摘要本文基于连续改善理论,综合运用工业工程及精益生产的相关技术方法,通过系统的分析,对綜缸跋叩南殖×纳乒探辛搜芯俊通过径訡缸跋呤凳┑牧纳苹疃乇鸲缘鼻肮ひ倒こ痰氖导视τ中涉及的重要理论进行了阐述,并对现场改善的方法进行了系统论述。通过对生产线布局、物流、工序流程、生产线平衡等方面的分析和优化,消除了大量浪费和不增值作业、减少了大量⑺醵塘酥圃熘芷冢臼迪至艘桓隽鞯纳J剑蛔酆咸岣通过对改善前后该车间的直接效益和间接效益的对比,从经济学角度论述了本次改善时对连续改善理论在国内企业的具体应用具有一定的指导意义。了该生产线的生产效率;从根本上降低了生产成本并增强了产品竞争力。最后,本文取得的效果。本文对疽约巴嘀圃旒庸て笠翟诮窈蟮南殖「纳苹疃兄匾V傅家庖澹关键词:连续改善工业工程精益生产现场改善
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学位敝储繇洲签字胁年湃翩签名:奄二乃导师签名:叨学位论文版权使用授权书签字同期:ā文阩飠印独创性声明或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤连基堂或其他教育机构的学位或证特授权基鲞盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本学位论文作者完全了解墨洼盘堂有关保留、使用学位论文的规定。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得签字日期:作了明确的说明并表示了谢意。向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。学位论文作者签名:年,
课题背景第一章绪论研究意义长期以来,我国对整车生产相对重视,而对零部件业显得较为薄弱。加入螅泄盗悴考幸党惺艿某寤髟侗日狄滴4蟆V柿康拖拢际趼后是我国零部件企业的普遍现象。而且零部件企业对大型汽车集团的依赖性较强,平均规模较小【俊K孀殴厮氨诶莸耐呓猓坏┕饬邸⒂胖实呐浼诘凸税下大量涌入国内市场,对于急需提高整车质量和降低成本的汽车集团来说,是外竞争对手相抗衡,其发展前景将是岌岌可危的。在这种情况下,企业的竞争优于企业本身是否具有快速的市场应变能力等,上述这些都反映了企业的管理体系能力水平。而对于制造性企业而言,全员劳动生产率水平的高低可作为一个企业生产经营管理水平的重要经济指标之一;同时,也反映出工业工程技术在其中的应用程度,并将直接影响企业的竞争力。事实证明,谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高劳动生产率,谁将就在未来竞争中取得优势地位。基于这样的背景,本文探讨和研究了如何运用基础的管理理论,诸如数学、自然科学与社会科学的专门知识与技能。及工程分析与设计原理和方法,来对益生产虺芁的思想、方法与理论,为我们提供了改善的方法、工具与管理思想。借鉴并应用这些方法、工具与管理思想进行管理改革、制造工艺与方法的改善,借鉴并应用这些方法、工具与思想进行人员、物流及工艺流的持续优化,对于提升中国本土汽车零部件行业的竞争实力,是至关重要的。利好消息。但对本土的零部件制造业来说,如果在产品的质量和价格上无法与国势已不仅仅取决于产品的质量、价格、售后服务等因素,,设备等整个系统的设计改进。并经综合运用使整个系统可以得出明确化的结果,。的方法与理论以及以日本丰田生产方式虺芓,以下同4淼木现场改善是企业最基础最重要也是最难做好的工作,面对激烈的市场竞争和形形色色的先进的现代管理理论方法,企业往往感到百废待兴却无从下手。而管理本身的特点是具有可模仿性却不具有可复制性,具有很强的实践性。管理理论
多数来自于对管理实践的经验总结,任何一种理论方法都有它的时代和文化背景,企业管理也不例外。因此,在引进吸收精益生产管理思想进行现场改善时必须对其进行深入的研究,并根据本地的环境特点加以本土化的灵活运用,才能取得较为理想的效果,对于企业来说,无论何时何地,质量⒊杀生产量和交货期是四个最重要的管理项目,而且,无论任何企业,生存,更要求得长期成长和发展,质量、成本、交货期,再加上安全合地涵盖了企业管理的各项工作,是企业管理的落脚点,是创造社会财富的源泉,直接影响产品的质量和企业的经济效益。现场改善就是运用科学的管理思想、方琫,人机料法测环泻侠砼渲煤陀呕楹系亩程,通过对生产工序和过程的优化不断的消除各种浪费,实现优质、高效、低耗、如图荆ü齈——狝循环,实现企业管理水平的不断上升的过程啼O殖「纳票局噬鲜窍殖」芾淼谋涓锖陀呕蹋涉及企业管理的很多方面,是一个复杂的系统工程。不同行业、不同企业的现场现场改善是一个长期连续改善的过程,主要包括维持环境、消除朔和标准化三方面内容,从